華為消費者BGCEO余承東2014年12月31日透露，華為2014年全球智能手機發(fā)貨量超過7500萬臺，同比增長40%。預(yù)計銷售收入超過118億美元，同比增長約30％，首次突破百億美元大關(guān)。利潤超額完成年度目標(biāo)。

余承東是在給華為消費者BG的內(nèi)部員工的2015年致辭中透露上述數(shù)據(jù)的。在致辭中，余承東還透露了以下信息：

1、2014年華為高端旗艦手機發(fā)貨量大幅提升，P7上市半年內(nèi)發(fā)貨400萬臺

2、精品機型G7系列上市兩個月銷售超百萬；G/Y海量系列多款機型銷量超過500萬臺。

3、華為榮耀超額完成2014全年利潤目標(biāo)，全球銷售額增長近30倍。

4、華為全球品牌知名度提升至65%，成為InterbrandTop100首家大陸上榜公司，排名第94位。

5、EMUI注冊用戶超過1億。

6、海外市場，中東、拉美北、東南亞、東南非、南太、中亞、北非領(lǐng)先海外區(qū)域增長，公開渠道銷售占比達45%。全球已建立450個品牌形象店，近3萬個專區(qū)專柜。

展望2015年，余承東在致辭中稱：華為消費者BG業(yè)務(wù)將全面2C轉(zhuǎn)型，從“管道產(chǎn)品“到”精品戰(zhàn)略“，從”運營商轉(zhuǎn)售“至”公開市場和電商“構(gòu)筑渠道與零售能力。

余承東認(rèn)為，未來手機行業(yè)同質(zhì)化競爭將愈來愈激烈，產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向用戶競爭，華為要在用戶經(jīng)營和云服務(wù)平臺上構(gòu)建核心競爭力，通過落實用戶經(jīng)營建立與消費者長期情感連接，提升口碑和傳播聲量；同時圍繞技術(shù)創(chuàng)新，打造多層次生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)筑“硬件+軟件+服務(wù)”的商業(yè)模式。

在內(nèi)部激勵上，華為消費者BG將大膽提拔年輕績優(yōu)干部，激發(fā)組織活力。在“導(dǎo)向沖鋒”的激勵原則指導(dǎo)下，建立獲取分享的項目獎金制度，鼓勵項目規(guī)模盈利上量，創(chuàng)造更好經(jīng)營結(jié)果。

2015年華為消費者BG將進一步強化內(nèi)部監(jiān)管，在腐敗問題上公司始終零容忍。對BCG的查處力度將逐漸和司法對齊，而法律責(zé)任的追溯期可達30年，不論員工是否繼續(xù)在華為任職，都無法逃避應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。