勝華集團(tuán)在東莞的兩家子公司——萬(wàn)士達(dá)和聯(lián)勝將于近期正式停工停產(chǎn)，并尋求整合重組。萬(wàn)士達(dá)是全球重要的觸控面板生產(chǎn)商，曾是蘋(píng)果的重要代工廠。今年10月，我國(guó)臺(tái)灣勝華集團(tuán)向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)重整，尋求重組，導(dǎo)致兩家子公司停產(chǎn)。

今年7月，勝華全吃小米4觸控面板訂單，另持有小米3、紅米手機(jī)等大量訂單。9月份勝華傳出財(cái)務(wù)危機(jī)，部分供應(yīng)商斷料，影響勝華出貨。于是小米計(jì)劃分散供應(yīng)商，把旗艦機(jī)種小米4部分訂單轉(zhuǎn)到F-TPK生產(chǎn)?，F(xiàn)在手握小米4訂單的勝華竟然瀕臨倒閉，陷入破產(chǎn)重組的境地，給小米4帶來(lái)巨大沖擊。

DisplaySearch分析師于寧寧認(rèn)為：“勝華的倒閉，受到整個(gè)觸摸屏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩大環(huán)境的影響，同時(shí)也有自身財(cái)務(wù)狀況的原因。勝華的問(wèn)題出在母公司的資金鏈上。”但融資問(wèn)題卻是所有觸摸屏廠商需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在觸摸屏產(chǎn)業(yè)環(huán)境惡劣和母公司財(cái)務(wù)問(wèn)題的雙重夾擊下，勝華跌入谷底。

勝華的苦澀現(xiàn)實(shí)絕不是個(gè)案，在發(fā)展最早的珠三角區(qū)域觸控產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中，從百思達(dá)光電、華容光觸到深越光電、平波電子等，近年來(lái)有一大批觸摸屏企業(yè)倒閉或被并購(gòu)。手機(jī)、平板等消費(fèi)電子終端產(chǎn)品出貨量提升，但觸摸屏需求量并未減少。在“四大金剛”每次招標(biāo)中廝殺，在紅米訂單競(jìng)爭(zhēng)中秀下限，在數(shù)次擴(kuò)產(chǎn)中拼血本……所有廠家彼此將利潤(rùn)消耗殆盡，觸摸屏產(chǎn)業(yè)這個(gè)冬天有點(diǎn)冷。

一哄而上又一哄而下

觸摸屏市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題并未得到改善，新的中小型廠商不斷涌現(xiàn)。

從2012年開(kāi)始，觸摸屏廠商就一哄而上，又一哄而下。觸摸屏市場(chǎng)投資門(mén)檻和技術(shù)門(mén)檻都比較低，加之傳統(tǒng)行業(yè)的不景氣，導(dǎo)致兩年前資本對(duì)觸摸屏行業(yè)進(jìn)行瘋狂投資。進(jìn)入者過(guò)多使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，經(jīng)過(guò)1年多的時(shí)間，好多小投資的企業(yè)被清除出去。

然而，觸摸屏市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題并未得到改善，新的中小廠商不斷涌現(xiàn)。目前僅中國(guó)大陸就有超過(guò)1000家大大小小的觸摸屏廠商，收入達(dá)到1億元的廠商有80余家。

另外，京東方、友達(dá)等面板業(yè)巨頭殺入了觸摸屏行業(yè)。這些企業(yè)憑借垂直整合的一體化優(yōu)勢(shì)，吸引著品牌廠商的訂單。深圳南玻也積極向宜昌擴(kuò)產(chǎn)，以增加市場(chǎng)份額，降低成本。歐菲光瘋狂投資攝像頭模組和指紋模組。觸控行業(yè)瘋狂擴(kuò)產(chǎn)所導(dǎo)致的后遺癥是價(jià)格戰(zhàn)烽火連天，大企業(yè)的產(chǎn)品利潤(rùn)率大幅下降，而不少中小企業(yè)繼續(xù)被洗牌。

在觸摸屏行業(yè)奮戰(zhàn)的深圳南玻偉光導(dǎo)電膜有限公司總經(jīng)理張莉?qū)π袠I(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)深有體會(huì)，她說(shuō)：“現(xiàn)在產(chǎn)量和銷(xiāo)售額越來(lái)越高，而利潤(rùn)額越來(lái)越低，可是生產(chǎn)投入成本一分也不能少，各個(gè)廠家的日子都不好過(guò)。”

重新洗牌回歸理性尚

觸控市場(chǎng)重新洗牌，預(yù)計(jì)2015年競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，2016年情況會(huì)得到好轉(zhuǎn)。

撐不住的小企業(yè)被淘汰出局，但還會(huì)有小廠家不斷涌現(xiàn)出來(lái)。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，江西合力泰科技有限公司觸控事業(yè)群副總裁鄭國(guó)清做出了預(yù)測(cè)：“預(yù)計(jì)2015年競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，價(jià)格還會(huì)降。2016年情況會(huì)得到好轉(zhuǎn)，會(huì)有5家大企業(yè)留下來(lái)，這5家應(yīng)該都是上市公司。”競(jìng)爭(zhēng)越是激烈，企業(yè)越是需要現(xiàn)金流來(lái)做資本支撐，由于具有融資優(yōu)勢(shì)，上市公司無(wú)疑會(huì)撐得更久。

觸控市場(chǎng)重新洗牌，小企業(yè)被踢出局，這無(wú)疑會(huì)使大型廠商的優(yōu)勢(shì)凸顯。廣東省觸控及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐世穎說(shuō)，中國(guó)觸控企業(yè)整合加速，融資、并購(gòu)增多，事實(shí)上是洗牌的過(guò)程。洗牌后，行業(yè)資源越發(fā)集中，龍頭企業(yè)的規(guī)模日益強(qiáng)大。企業(yè)應(yīng)該抓住核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心技術(shù)，逐漸擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

小米、酷派等中國(guó)大陸手機(jī)廠商表示將于2015年推出399元4G手機(jī)，399的低價(jià)需要極度壓縮成本，觸摸屏的微薄利潤(rùn)會(huì)被進(jìn)一步壓縮。于寧寧說(shuō)：“明年整個(gè)觸摸屏產(chǎn)業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)下去，競(jìng)爭(zhēng)程度也不會(huì)有絲毫的放松。”觸控市場(chǎng)恢復(fù)到理性或合理狀態(tài)，還是有很長(zhǎng)一段路要走。

廠商需要“抱大腿”

產(chǎn)業(yè)鏈上下游加強(qiáng)合作，觸控面板廠商還需要尋找自己的合作伙伴來(lái)“抱大腿”。

面對(duì)整個(gè)觸摸屏市場(chǎng)的爛攤子，觸控面板廠商還需要尋找自己的合作伙伴來(lái)“抱大腿”。通過(guò)上下游合作來(lái)形成自己的策略，并對(duì)下游品牌進(jìn)行合理布局，想辦法綁定一些大客戶。于寧寧分析說(shuō)：“現(xiàn)在大客戶也出現(xiàn)了不同的動(dòng)作，因此觸控面板廠商要有不同的策略。你該去跟進(jìn)誰(shuí)，以什么樣的代價(jià)拿下誰(shuí)，這是企業(yè)決策層需要思考的問(wèn)題。”

在技術(shù)和人員上均占優(yōu)勢(shì)的勝華倒下了，這是血的教訓(xùn)：廠商拓寬融資渠道才能為持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)提供支撐。

觸控面板的主要市場(chǎng)是手機(jī)和平板。手機(jī)和平板若要達(dá)到輕薄的需求，配備內(nèi)嵌式觸控面板是較佳的選擇，JDI和LGD先后推出自有專利的In-Cell內(nèi)嵌式觸控TFT-LCD，并積極向中國(guó)大陸手機(jī)市場(chǎng)推進(jìn)。內(nèi)嵌式觸控面板憑借更優(yōu)異的成本結(jié)構(gòu)，期望進(jìn)一步拓展市場(chǎng)版圖，2015年開(kāi)始將發(fā)揮更大的影響力，牽動(dòng)手機(jī)零組件版圖重整。徐世穎預(yù)測(cè)，本土廠商如果先上TDDI可能還會(huì)是一個(gè)千載難逢的彎道超車(chē)機(jī)會(huì)。

另外，觸摸屏在智能手機(jī)、平板電腦上的使用已經(jīng)形成規(guī)模，未來(lái)觸控市場(chǎng)的新應(yīng)用領(lǐng)域還要關(guān)注車(chē)載顯示、可穿戴設(shè)備和數(shù)字標(biāo)牌。相比大型企業(yè)，中小企業(yè)無(wú)論在技術(shù)研發(fā)能力還是融資能力等方面，均不占有優(yōu)勢(shì)，在相同的領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是撞在了槍口上。鄭國(guó)清說(shuō)，小廠商要想生存下來(lái)就要搞差異化競(jìng)爭(zhēng)，需要做到獨(dú)特和專業(yè)。