在全球范圍，觸控產(chǎn)業(yè)由韓國(guó)、日本、美國(guó)、中國(guó)大陸和中國(guó)臺(tái)灣5地掌控產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權(quán)。其中，韓國(guó)廠(chǎng)商技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先，在全球平板顯示領(lǐng)域占有份額最大。兩年前韓國(guó)開(kāi)始關(guān)注觸控產(chǎn)業(yè)，政府為觸控行業(yè)制定相關(guān)政策，行業(yè)發(fā)展迅速。日本和美國(guó)則在上游材料上享有優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)臺(tái)灣量產(chǎn)能力最強(qiáng)，產(chǎn)量占全球60%，而中國(guó)大陸依托龐大市場(chǎng)迅猛崛起。業(yè)內(nèi)認(rèn)為臺(tái)灣地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)與大陸的合作，順應(yīng)“東退西進(jìn)”的趨勢(shì)，合力打造華人的觸控產(chǎn)業(yè)。

受?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委托，廣東省觸控及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)正在組織專(zhuān)家，討論制定中國(guó)觸控產(chǎn)業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)更加激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，目前已開(kāi)始了具體課題的研究。

當(dāng)前觸控產(chǎn)業(yè)很火，也很亂，觸控企業(yè)如何在行業(yè)“亂”中發(fā)展壯大？廣東省觸控及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐世穎梳理了當(dāng)前觸控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，建議珠三角觸控企業(yè)跟緊技術(shù)前沿，抓住核心客戶(hù)，采取優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作式發(fā)展。

近年來(lái)中國(guó)觸控企業(yè)整合加速，融資、并購(gòu)增多，事實(shí)上是“洗牌”的過(guò)程。“洗牌”后，行業(yè)資源越發(fā)集中，龍頭企業(yè)的規(guī)模日益強(qiáng)大。據(jù)徐世穎介紹，珠三角區(qū)域的觸控企業(yè)在中國(guó)發(fā)展最早，產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中，近年來(lái)有企業(yè)倒閉，也有協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)因?yàn)樽プ×撕诵母?jìng)爭(zhēng)力和核心技術(shù)，逐漸擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

技術(shù)路線(xiàn)是當(dāng)前觸摸屏廠(chǎng)商所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，涉及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必修“內(nèi)功”。目前市場(chǎng)上多種觸控技術(shù)并存發(fā)展，電容屏?xí)r當(dāng)前主流，新技術(shù)也逐步滲透，個(gè)別加速較快。同時(shí)，在觸摸屏的上游重要材料中，由于稀有金屬銦的價(jià)格不斷上漲，并隨時(shí)可能告罄，多種替代材料發(fā)展提速，“企業(yè)要抓住上游材料，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

不斷引領(lǐng)觸控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，是多種終端的應(yīng)用開(kāi)發(fā)。2013年，全球觸摸屏出貨量19億塊，預(yù)測(cè)2016年全球?qū)⑿枨?0多億塊觸摸屏。對(duì)于觸摸屏的使用，智能手機(jī)、平板電腦等已經(jīng)形成規(guī)?；?，未來(lái)觸控市場(chǎng)的新應(yīng)用領(lǐng)域要關(guān)注車(chē)載顯示、可穿戴設(shè)備和數(shù)字標(biāo)牌。