經(jīng)歷智能手機(jī)和平板電腦的快速增長(zhǎng)期之后，什么將成為消費(fèi)電子業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)？記者走訪此間匯集數(shù)千家海內(nèi)外廠商的環(huán)球資源移動(dòng)電子產(chǎn)品展發(fā)現(xiàn)，眼下消費(fèi)電子業(yè)內(nèi)對(duì)新的熱點(diǎn)判斷不一。盡管新的增長(zhǎng)點(diǎn)仍不甚明朗，但一批從業(yè)者已經(jīng)將寶押在可穿戴設(shè)備上。

“對(duì)于從業(yè)者來(lái)說(shuō)，行業(yè)正在進(jìn)入一種相對(duì)迷茫和混沌期。”恒迪數(shù)字技術(shù)公司數(shù)碼事業(yè)部總經(jīng)理翦征感嘆，在經(jīng)歷智能手機(jī)和平板的快速增長(zhǎng)期后，業(yè)內(nèi)看不清接下來(lái)的熱點(diǎn)方向，“仿佛是可穿戴設(shè)備，又仿佛是大屏智能手機(jī)……”

為數(shù)不少的從業(yè)者用實(shí)際行動(dòng)押寶可穿戴設(shè)備。記者在展會(huì)至少看到幾十家廠商推出包括智能手表、手環(huán)在內(nèi)的可穿戴產(chǎn)品，這些廠商主要可歸為兩類(lèi)，一是尋求新的硬件機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者，另一類(lèi)是尋找新的潛力方向的消費(fèi)電子廠商。

對(duì)于這個(gè)2010年即有人提出、2012年開(kāi)始有大批國(guó)內(nèi)廠商涉足的領(lǐng)域，行業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)紛紛給予積極評(píng)價(jià)。第三方研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的一份報(bào)告稱(chēng)，中國(guó)對(duì)于可穿戴智能手表需求2020年將達(dá)4800萬(wàn)臺(tái)；而環(huán)球資源的預(yù)測(cè)稱(chēng)，全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在2018年達(dá)80億美元。

從業(yè)者卻沒(méi)有那么樂(lè)觀，記者注意到，對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域的未來(lái)，從業(yè)者多數(shù)心有忐忑。翦征所在的恒迪數(shù)字技術(shù)公司兩年前開(kāi)始涉足智能手表：“很多進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域從業(yè)者的心理是，如果它成為下一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)，不至于落后于對(duì)手，但這種進(jìn)入通常是十分謹(jǐn)慎的。”

記者在展會(huì)上對(duì)比各家廠商的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)，可穿戴產(chǎn)品當(dāng)前普遍停留在提供報(bào)時(shí)、通話(huà)、計(jì)步、血壓、心率檢測(cè)等功能上，“扎堆多、突破少”，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺少“殺手級(jí)”應(yīng)用；同時(shí)，廠商通常無(wú)力整合產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈，對(duì)于基于數(shù)據(jù)為消費(fèi)者提供健康服務(wù)等基本沒(méi)有涉及。

“現(xiàn)有可穿戴產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思維仍是以推銷(xiāo)科技給消費(fèi)者的方式進(jìn)行，并非來(lái)自消費(fèi)者本身的訴求，這很容易讓產(chǎn)品陷入‘叫好不叫座’的尷尬境地。”在ARM中國(guó)區(qū)移動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)理王駿超看來(lái)，每個(gè)消費(fèi)者需要的功能不盡相同，如何設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品同時(shí)迎合不同需求，是最大挑戰(zhàn)。

搭建生產(chǎn)和需求之間的有效溝通渠道頗為緊迫。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不僅是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，推動(dòng)可穿戴設(shè)備普及的重要力量還在于產(chǎn)品所能提供的服務(wù)。

“服務(wù)的構(gòu)建將來(lái)自于云平臺(tái)。”在深圳億控電子科技有限公司副總經(jīng)理馬攀看來(lái)，完整的生態(tài)系統(tǒng)是“云服務(wù)平臺(tái)＋各種穿戴式設(shè)備＋用戶(hù)”打造形成的，基于通用數(shù)據(jù)平臺(tái)上、通過(guò)設(shè)備的自主學(xué)習(xí)和智能化算法優(yōu)化的差異化服務(wù)“網(wǎng)絡(luò)”。

王駿超認(rèn)為，目前可穿戴產(chǎn)品處于百花齊放階段，廠商應(yīng)基于產(chǎn)品完善各自云端服務(wù)平臺(tái)。未來(lái)或許會(huì)出現(xiàn)一兩家足夠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)平臺(tái)公司，對(duì)各種不同云端服務(wù)平臺(tái)資源進(jìn)行整合，構(gòu)建一個(gè)完整的服務(wù)內(nèi)容資源池，以支撐各種硬件工作，“只有這樣可穿戴產(chǎn)品才會(huì)脫穎而出”。