近期坊間一直在傳，中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商大幅削減手機(jī)補(bǔ)貼，目前國(guó)內(nèi)3G智能手機(jī)庫(kù)存到底有多大，將會(huì)何去何從。

飚哥綜合國(guó)內(nèi)手機(jī)供應(yīng)鏈多個(gè)消息來源初步估計(jì)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)3G智能手機(jī)庫(kù)存可能在1.5億部至2億部。麻煩的是，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)早在去年第四季度就呈現(xiàn)出成熟市場(chǎng)表現(xiàn)，今年以來，4G手機(jī)銷量上升趨勢(shì)明顯。若沒有運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼，很難想像高達(dá)2億部的智能手機(jī)庫(kù)存該如何消化。

可能正基于此，酷派手機(jī)母公司中國(guó)無線（2369.HK）在上半年財(cái)報(bào)中指出，在國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商降低智能手機(jī)補(bǔ)貼情況下，公司預(yù)計(jì)未來經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)，且可能產(chǎn)生重大不利影響。

酷派手機(jī)高層的擔(dān)心是有出處的，今年上半年酷派3G手機(jī)收入94.44億港元，占公司總收入比重達(dá)63%。相信，酷派3G手機(jī)的庫(kù)存也不是一個(gè)小數(shù)目。

如此巨大的庫(kù)存如何消化，將是以“中華酷聯(lián)”為代表的運(yùn)營(yíng)商鐵桿粉絲們下半年主要面對(duì)的問題。飚哥判斷，今年傳統(tǒng)手機(jī)銷售的“金九銀十”促銷季，也將成為3G手機(jī)庫(kù)存的大甩賣的高峰期。而這也將與運(yùn)營(yíng)商高舉的4G大旗，明顯背道而馳。

所以，2億部3G手機(jī)庫(kù)存一方面是國(guó)內(nèi)低價(jià)甩賣，另一方面將暗渡陳倉(cāng)，出口亞非拉等發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。

此前，很多國(guó)際市場(chǎng)數(shù)據(jù)公司判斷，2014年全球的智能手機(jī)出貨量總和將達(dá)到近12億部。如今在中國(guó)3G手機(jī)庫(kù)存的沖擊下，該數(shù)據(jù)的預(yù)見性和準(zhǔn)確性已畫了巨大的問號(hào)。

中國(guó)手機(jī)終端廠家的困局，必然影響整個(gè)中國(guó)手機(jī)供應(yīng)鏈，特別是早已硝煙彌漫的顯示與觸摸行業(yè)。

春江水暖鴨先知。飚哥的消息來源，正是基于手機(jī)供應(yīng)鏈的實(shí)際表現(xiàn)和對(duì)未來六個(gè)月市場(chǎng)的恐懼。

所以，飚哥無語了。好在復(fù)旦大學(xué)先進(jìn)材料實(shí)驗(yàn)室平板顯示工程研究中心主任谷至華及時(shí)出現(xiàn)，一席話讓飚哥釋懷了。

谷至華說，今天是工業(yè)化向信息化時(shí)代的轉(zhuǎn)型時(shí)期，觸摸屏不會(huì)只運(yùn)用在移動(dòng)終端上。未來平板顯示行業(yè)有多大，觸摸產(chǎn)業(yè)就有多大。今天觸摸屏行業(yè)的血腥價(jià)格戰(zhàn)，不過是進(jìn)入行業(yè)大門的一場(chǎng)混戰(zhàn)，在低水平混戰(zhàn)，都還沒有真正進(jìn)入顯示與觸摸真實(shí)市場(chǎng)。

今天OGS、On-cell、In-cell等技術(shù)可能都不是觸摸屏市場(chǎng)的終極技術(shù)，市場(chǎng)需求還在不斷創(chuàng)造新的技術(shù)。新技術(shù)出現(xiàn)速度明顯迅速加速，而新技術(shù)生命周期卻迅速變短。這要求制造廠家要在大數(shù)據(jù)時(shí)代，敏銳把握市場(chǎng)需求。

從某種意義上說，谷至華說是未來，很難解決廠家今天所遭遇的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)難題。但我們可以回頭看看三星的成長(zhǎng)史，也許可以在今天混沌的市場(chǎng)找到一絲亮光。

在電子領(lǐng)域，三星進(jìn)入每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都比主要競(jìng)爭(zhēng)者晚得多。例如，半導(dǎo)體比英特爾晚了10年，液晶面板比日本企業(yè)晚了10多年。但每一次，三星總能后來居上，成為笑到最后的勝利者。究其原因，是因?yàn)樗軌蛞宰詺⑹降挠職夥粗芷谕顿Y，最終擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

今天，當(dāng)我們感慨三星在智能手機(jī)、平板電腦等領(lǐng)域的超強(qiáng)實(shí)力時(shí)，不妨回顧一直上個(gè)世紀(jì)八九十年的這些往事，正是當(dāng)初在半導(dǎo)體、液晶面板等核心部件上的自殺式投資，成就了近年來三星在產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直整合能力。而這恰恰是三星得以挑戰(zhàn)蘋果神話的關(guān)鍵。

今天，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的同仁們，你們準(zhǔn)備好了嗎？