2018年的手機市場,依舊未能止住下滑的勢頭。近日,國際數(shù)據(jù)公司IDC公布了2018年的中國手機市場數(shù)據(jù)報告。報告顯示,在2018年全年時間里,中國智能手機市場總銷量為3.98億臺,同比下滑10.5%。
對于已經(jīng)到來的2019年,國內(nèi)智能手機市場仍不樂觀。因此,品牌間的產(chǎn)品競爭會愈加激烈,我們除了看到5G、折疊屏這樣出風(fēng)頭的高端機,千元機市場也重新熱鬧起來,從去年下半年開始,許多廠商將新品的發(fā)布重點都放在了千元機上,包括華為、小米、榮耀、魅族,聯(lián)想紛紛高調(diào)推出千元機新品。
今年年初,雷軍的一句“生死看淡不服就干!”不僅引發(fā)了一場企業(yè)大佬間的口水戰(zhàn),同時也讓千元機重回焦點。
業(yè)界有分析認(rèn)為,2019年智能手機市場需求降低,各家廠商出貨量下滑,而改變這一局面就需要穩(wěn)住市場規(guī)模,發(fā)布千元機是擴(kuò)大規(guī)模,搶奪用戶的最有效的手段。
聯(lián)想:先發(fā)布局收效明顯
對于千元機這波趨勢,聯(lián)想去年就已經(jīng)先知先覺。從注重全面屏和顏值的聯(lián)想Z5,到注重拍照的聯(lián)想S5 Pro,聯(lián)想基本完成了千元機市場的布局。
“聯(lián)想要做千元機的唯一選擇。”聯(lián)想手機掌柜常程表示,千元機依然是一個巨大的放量市場,占到中國手機市場的40%到50%,相當(dāng)于2億部手機的市場。然而近年來,千元機市場幾乎看不到知名品牌手機,聯(lián)想手機希望在千元檔位先構(gòu)筑一個抓手,在用戶基礎(chǔ)上進(jìn)行更新迭代產(chǎn)品。
憑借在千元機市場上的突出表現(xiàn),聯(lián)想在去年8月迎來一波高速增長,在中國手機市場銷量同比下降13%的情況下,聯(lián)想手機實現(xiàn)了逆勢增長了23%。
4G換機潮已過,手機行業(yè)紅利減低,聯(lián)想錯失了最佳的發(fā)力點,在中國手機格局初定的情況下,聯(lián)想要翻身,在拓展千元機市場的同時,還要在硬實力上下真功夫,例如研發(fā)、供應(yīng)鏈和品牌建設(shè)、渠道等的重新整合,這一切都值得期待。
小米:紅米品牌獨立硬磕“友商”
在1月10日那場紅米品牌發(fā)布會上,雷軍可以說開啟了戰(zhàn)斗模式。發(fā)布會中,雷軍提到最多的不是Redmi品牌,也不是Redmi Note7,而是“友商”。在提到“友商”的時候,你能感覺到雷軍的激憤,以至于那句“生死看淡,不服就干”不僅引爆現(xiàn)場,還登上了各大媒體頭條。
手機廠商重回千元機市場:穩(wěn)規(guī)模,搶存量
雷軍有這樣的底氣,源自紅米首款產(chǎn)品Redmi Note7確實將“死磕性價比”落到實處。在同價位段產(chǎn)品中率先采用4800萬超高像素旗艦相機,搭載主頻2.2GHz的“滿血版”驍龍660處理器,并提供18個月超長質(zhì)保服務(wù),售價僅999元起。
對于小米和紅米定位,雷軍稱,兩個各自按不同的方向發(fā)展,可以把小米品牌做得更好。紅米Redmi專注極致性價比,主攻電商市常小米專注中高端和新零售。
這一品牌布局很容易讓人聯(lián)想到華為和榮耀,華為手機專注于高端市場,Mate系列和P系列在經(jīng)過數(shù)代產(chǎn)品迭代后,在中高端市場站穩(wěn)了腳跟。而榮耀手機則主攻互聯(lián)網(wǎng)手機,兩個品牌相輔相成,雙品牌策略取得了巨大的突破。
魅族:重拾千元機一轉(zhuǎn)頹勢
過去兩年,魅族曾試圖通過一系列變革走出低谷。為解決魅族品牌存在的混亂狀況,黃章對魅族已經(jīng)進(jìn)行了兩次組織架構(gòu)調(diào)整,旗下魅族、魅藍(lán)分拆后又于今年合并,但這并未讓魅族走出困境,反而因人事調(diào)整引發(fā)高管內(nèi)斗。
2019年,國產(chǎn)手機市場競爭更加慘烈,華為、小米、OV已經(jīng)成為穩(wěn)固的“T”型格局,而魅族已變得奄奄一息。數(shù)據(jù)顯示,魅族手機去年國內(nèi)市場的銷量不足一千萬部,甚至不如華為的十分之一。
魅族也在努力跟上大廠步伐,今年1月份,代表魅族創(chuàng)新實力的ZERO正式發(fā)布,號稱全球首款無孔手機,對于是否量產(chǎn),魅族采用了眾籌的方式,但網(wǎng)友卻并不買賬,僅29人支持申購24臺手機,最終眾籌失敗。
如果說魅族ZERO只是為了在創(chuàng)新領(lǐng)域刷下存在感,那么魅族Note9才是魅族一轉(zhuǎn)頹勢的產(chǎn)品。
“你有好看的外觀嗎?你有流暢的性能嗎?你有強大的拍照嗎?”發(fā)布會現(xiàn)場,魅族科技高級副總裁李楠拋出了針對千元機的痛點問題,而魅族給出的解決答案是定制化。李楠稱,為在千元機上實現(xiàn)旗艦體驗,魅族Note 9的主要元器件都采用了定制化方案。
不過,定制化也是一把雙刃劍,雖然在千元機上用定制零部件體現(xiàn)出了魅族的品牌形象,但定制化的體驗提升有限,價格卻走高,反而不利于產(chǎn)品競爭力,如何拿捏兩者平衡同樣考驗魅族對于市場的判斷,而留給魅族糾錯的機會顯然已不多。