
據(jù)美國《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站1月28日?qǐng)?bào)道,2012年,蘋果公司首席執(zhí)行官庫克在電視上宣布,蘋果公司將在美國生產(chǎn)蘋果的Mac Pro電腦。他當(dāng)時(shí)表示,這將是美國工人多年來制造的首款蘋果產(chǎn)品。
但是,據(jù)參與該項(xiàng)目的三名匿名人士說,當(dāng)蘋果公司開始在得克薩斯州生產(chǎn)這臺(tái)計(jì)算機(jī)時(shí),它卻找不到足夠的螺絲。
報(bào)道稱,在中國,蘋果公司依靠的是能夠在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)大量定制螺絲的工廠。但是在得克薩斯州這樣一個(gè)據(jù)說各方面都發(fā)展得很好的地方,卻找不到合適的螺絲供應(yīng)商。
據(jù)參與該項(xiàng)目的人士說,螺絲短缺導(dǎo)致電腦的銷售推遲了數(shù)月。在該款計(jì)算機(jī)準(zhǔn)備批量生產(chǎn)時(shí),蘋果公司不得不從中國訂購了螺絲。
雖然這款電腦是蘋果公司最具有競爭力的電腦之一,但是美國產(chǎn)的Mac Pro也成為蘋果公司最昂貴的電腦之一。
報(bào)道稱,蘋果在得克薩斯州所面臨的挑戰(zhàn)表明蘋果將大量制造業(yè)轉(zhuǎn)移出中國可能面臨的一些問題。蘋果發(fā)現(xiàn),沒有哪個(gè)國家能與中國的規(guī)模、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和成本相媲美,美國尤其不行。
庫克在2017年底于中國舉行的一次會(huì)議上說:“中國的技術(shù)令人驚嘆。”他說:“在美國,你讓模具工程師來開會(huì),卻不一定能坐滿這個(gè)房間。”“但在中國,工程師的數(shù)量甚至可以裝滿幾個(gè)球場。”
在中國,蘋果將大部分業(yè)務(wù)承包給了中國的大型工廠,其中有些工廠綿延數(shù)英里,并雇用了數(shù)十萬組裝、測試和包裝蘋果產(chǎn)品的員工。
而在美國,蘋果不得不讓中國供應(yīng)商把零部件運(yùn)往得克薩斯州。更為棘手的情況是,隨著設(shè)計(jì)的改變,蘋果在得克薩斯州的團(tuán)隊(duì)有時(shí)需要新的零部件,這就需要工程師們自己給得克薩斯州中部的機(jī)器廠商打電話。
在美國生產(chǎn)電腦,蘋果需要讓偉創(chuàng)力國際有限公司來為他們制造產(chǎn)品,但由于螺絲的缺乏,偉創(chuàng)力國際有限公司還需要讓考德威爾公司來幫忙生產(chǎn)2.8萬顆螺絲??嫉峦柟镜目偛盟沟俜?middot;梅洛說:“在美國投資制造業(yè)很困難,因?yàn)檫@些東西在海外買更便宜。”
一位不愿透露姓名的蘋果公司前經(jīng)理說,偉創(chuàng)力國際有限公司的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于承接類似蘋果項(xiàng)目的中國公司。這位前經(jīng)理說,在中國承接蘋果項(xiàng)目的工作人員往往集中在一處工作場所,以確保所有生產(chǎn)材料都能夠到位。而在得克薩斯州,一個(gè)工位上往往只有一名看上去不知所措的工人,這也常常會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)材料不到位,造成生產(chǎn)延誤。