雖然任正非已經(jīng)規(guī)定，不讓再提超越蘋果和三星，稱“提一次就罰100塊錢”，但余承東曾經(jīng)說過的話卻如同潑出去的水，再也收不回來。時(shí)間撥回2016年2月21日，根據(jù)當(dāng)時(shí)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在華為MateBook新品發(fā)布會(huì)上表示，華為有信心在三年內(nèi)超越蘋果成為全球第二大智能手機(jī)廠商，同時(shí)他還表示在5年內(nèi)華為手機(jī)將占據(jù)全球市場(chǎng)份額的25%。
鳳凰網(wǎng)科技辰逸
那一年，市場(chǎng)調(diào)研公司IDC給出的全球智能手機(jī)廠商銷售數(shù)據(jù)顯示，華為排名第三，市場(chǎng)份額為9.5%，蘋果以14.6%位居第二，三星排名第一，為21.2%。那個(gè)時(shí)候，除了余承東自己，沒幾個(gè)人對(duì)華為能實(shí)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)有信心。
“三年超蘋果，五年超三星”——27個(gè)月過去，余承東曾代表華為手機(jī)夸下的“?？?rdquo;期限將至。雖然說話高調(diào)的企業(yè)家被打臉業(yè)內(nèi)已經(jīng)習(xí)以為常，但作為一家世界500強(qiáng)企業(yè)的明星高管，如果被“打臉”了總歸是不體面的。
潑盆冷水：華為只是規(guī)模上去了
7月18日，比去年提前了約2個(gè)月，華為宣布其全球智能手機(jī)發(fā)貨量突破了1億臺(tái)。在2018年剩下的不到半年時(shí)間，余承東再放豪言，華為（包含榮耀品牌）要挑戰(zhàn)2億臺(tái)手機(jī)發(fā)貨量，對(duì)于這個(gè)目標(biāo)他很有信心能夠完成。
但需要給國(guó)產(chǎn)驕傲潑盆冷水的是，即便是挑戰(zhàn)成功，本來就是第三的華為也只能說自己接近全球第二。
因?yàn)槿A為加榮耀在手機(jī)出貨量上成為全球第二之后，與三星和蘋果公司之間的差距依然很大。當(dāng)前這兩大巨頭依舊掌控著核心元器件的供應(yīng)鏈，去年華為P20系列“閃存門”的爆發(fā)，就是華為供應(yīng)鏈短板的一種體現(xiàn)。
官方數(shù)據(jù)顯示，去年華為加榮耀品牌全球智能手機(jī)銷量為1.53億部，蘋果是超2.15億部，與華為靠著暢享系列和榮耀暢玩系列千元機(jī)大量出貨不同，蘋果最便宜的iPhone SE，售價(jià)也達(dá)到了3000元以上。
如果把iPhone X和iPhone 8系列算進(jìn)來，iPhone系列手機(jī)均價(jià)還得往上漲。
2017年Q4全球智能手機(jī)利潤(rùn)排行
此前市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint公布了2017年第三季度的手機(jī)利潤(rùn)數(shù)據(jù)，蘋果的總利潤(rùn)占比達(dá)到59.8%，排在第二名的是三星占比25.9%，第三名是華為占比4.9%。蘋果iPhone每臺(tái)利潤(rùn)高達(dá)151美元，遙遙領(lǐng)先于三星和華為。在其給出的2017年第四季度手機(jī)利潤(rùn)率排行榜中，甚至連一款華為手機(jī)都沒有。
在2016年的時(shí)候，華為公司營(yíng)收增長(zhǎng)32%，利潤(rùn)率卻處于5年來最低水平，僅增長(zhǎng)0.4%（同比）。
光長(zhǎng)個(gè)兒，不長(zhǎng)肉，華為當(dāng)年的這份成績(jī)單，讓公司創(chuàng)始人任正非較為不滿，明確指出以手機(jī)為代表的華為消費(fèi)者BG業(yè)務(wù)部門要提升利潤(rùn)，不能淪為給渠道商打工的。
從這方面來說，華為和榮耀即便是今后在手機(jī)銷量上如三星一般超過了蘋果，但是在高端市場(chǎng)上依舊與蘋果存在很大的差距，這個(gè)差距可能三五年內(nèi)都沒辦法追上。
蘋果在2018財(cái)年第二季度共銷售5220萬部iPhone、910萬部iPad、407萬臺(tái)Mac，在中國(guó)市場(chǎng)的收入高達(dá)到130億美元。而iPhone X，是目前在中國(guó)市場(chǎng)最受歡迎的手機(jī)。華為雖然從2016年開始也涉足了PC市場(chǎng)，但Matebook筆記本的銷量卻是個(gè)謎，至今未曾公布詳細(xì)的出貨量數(shù)據(jù)。
在蘋果公司的大本營(yíng)北美市場(chǎng)，華為更幾乎是一片空白。
今年年初的時(shí)候，華為眼看著就要與美國(guó)運(yùn)營(yíng)商達(dá)成合作，卻在官宣的前幾天被美國(guó)政府以國(guó)家安全為由放了鴿子。眼看著蘋果在中國(guó)市場(chǎng)攫取巨額營(yíng)收，面對(duì)美國(guó)市場(chǎng)，華為卻只能望洋興嘆。
生態(tài)建設(shè)也比蘋果還差得遠(yuǎn)
手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模已不成問題，在生態(tài)建設(shè)上，華為也還有很長(zhǎng)的一段路要走。
在去年華為P10和Mate 10系列發(fā)布后，余承東兩次接受鳳凰網(wǎng)科技等媒體采訪時(shí)都坦承，在生態(tài)和服務(wù)上華為還有提升的空間。下一步就是通過完善應(yīng)用市場(chǎng)、云服務(wù)、支付等綜合服務(wù)體系，從而在生態(tài)和服務(wù)上趕超蘋果。
蘋果去年第四財(cái)季報(bào)告顯示，其營(yíng)收為525.79億美元，比去年同期的468.52億美元增長(zhǎng)12%，創(chuàng)下紀(jì)錄；其中，來自于服務(wù)的營(yíng)收為85.01億美元，比去年同期的63.25億美元增長(zhǎng)34%，同樣創(chuàng)新高，成為蘋果營(yíng)收增長(zhǎng)的一大助力。
華為方面，其終端云服務(wù)全球注冊(cè)用戶超過4億，全球注冊(cè)開發(fā)者數(shù)量超過45萬，這個(gè)數(shù)據(jù)在蘋果面前還不夠看。
蘋果CEO庫(kù)克在今年WWDC上宣布的是其全球開發(fā)者人數(shù)已經(jīng)超2000萬，遍布77個(gè)國(guó)家。同時(shí)，蘋果的開發(fā)者已經(jīng)從App Store賺了超過1000億美元，現(xiàn)在蘋果App Store每周有超過5億的訪問者，是世界上最大的應(yīng)用市場(chǎng)。
雖然安卓系統(tǒng)應(yīng)用商店的變現(xiàn)能力長(zhǎng)期弱于封閉生態(tài)的App Store，但作為一家全球經(jīng)營(yíng)的公司，在硬件創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，加大手機(jī)云服務(wù)能力的提升，是華為手機(jī)下一步的戰(zhàn)略重點(diǎn)傾向。
隨著蘋果軟件生態(tài)變得越來越龐大，其軟件服務(wù)的盈利能力也會(huì)持續(xù)走強(qiáng)，華為與蘋果在這方面的差距會(huì)拉大，這是光靠硬件規(guī)模很難彌補(bǔ)的。
小米Ov追得緊，2億目標(biāo)難度大
競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)，如今也算是到了決賽階段。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，老牌的中興、酷派、聯(lián)想、金立等，已經(jīng)算是徹底邊緣化了。LG、索尼、HTC等品牌如今在國(guó)際市場(chǎng)上也是節(jié)節(jié)敗退。它們所空出的市場(chǎng)份額被華米Ov分食，華為曾是其中最大的受益者。
在華為手機(jī)銷量接近蘋果，“有望”成為全球第二的時(shí)候，小米、OPPO和vivo在其身后也追得格外拼命。
如果把發(fā)展迅猛的榮耀手機(jī)排除在外的話，華為手機(jī)品牌與小米OV之間的差距并不大。
華為想要在接下來不到半年的時(shí)間再獲得1億臺(tái)的手機(jī)發(fā)貨量，小米OV勢(shì)必會(huì)給其造成很大的阻力，同時(shí)也別忘了蘋果在今年9月份還將推出新一代iPhone系列。
小米公司創(chuàng)業(yè)8年，已于7月8日在港交所成功掛牌上市。從小米當(dāng)時(shí)公布的在CDR招股書來看，目前，小米手機(jī)進(jìn)入了74個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中在15個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)入了市場(chǎng)前5名。2017年小米手機(jī)成為印度市場(chǎng)智能手機(jī)市場(chǎng)份額最高的智能手機(jī)品牌。
另外，小米MIUI全球聯(lián)網(wǎng)激活用戶數(shù)目前也已經(jīng)超過3億，小米還建成了全球最大的智能硬件IoT平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入占比逐年提升，華為的Hilink智能家居平臺(tái)卻還處于起步階段。
2018年第一季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量數(shù)據(jù)
OPPO和vivo兩兄弟今年也表現(xiàn)得格外激進(jìn)。
在今年第一季度的時(shí)候，vivo率先在市場(chǎng)上推出了搭載屏下指紋識(shí)別技術(shù)的X20屏下指紋版，隨后又相繼推出vivo X21與采用升降前置鏡頭設(shè)計(jì)的vivo NEX；OPPO則是在上個(gè)月正式推出了支持3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)和雙軌潛望升降結(jié)構(gòu)的Find X，這幾款產(chǎn)品在市面上都引發(fā)了較大的關(guān)注。
華為2016年推出的nova系列從定位來看，主打的年輕時(shí)尚用戶，但實(shí)際使命卻是在線下對(duì)標(biāo)OPPO的R系列和vivo的X系列。華為最新推出的nova 3系列，啟用了當(dāng)紅小鮮肉易烊千璽作為全球代言人，而另一位小鮮肉張藝興，在發(fā)布會(huì)前已經(jīng)宣布與華為手機(jī)“和平分手”。
選擇符合品牌調(diào)性和產(chǎn)品定位，同時(shí)又有流量能帶貨的明星代言，對(duì)華為挑戰(zhàn)2億臺(tái)手機(jī)發(fā)貨量的年度目標(biāo)來說，至關(guān)重要。但要在市場(chǎng)上取得成功，最終還是靠實(shí)力來說話，營(yíng)銷只是一種幫助擴(kuò)大產(chǎn)品賣點(diǎn)的方式。生態(tài)建設(shè)、高端品牌建設(shè)以及產(chǎn)品軟硬件上的創(chuàng)新建設(shè)，都是華為未來要補(bǔ)的課。
余承東的性格里只有第一，沒有第二。想要兌現(xiàn)超越蘋果和三星的目標(biāo)，光靠易烊千璽們顯然是不夠。
01月07日 18:14
