在“小米科技管理創(chuàng)新經驗推廣交流現場會”上,小米公司高級副總裁祁燕透露,即使小米做到了今天的規(guī)模,但雷軍還是每天都晚上一兩點才下班,中午飯是三四點,晚飯是十一二點。“公司食堂基本沒去過,因為時間都是錯開的。”

小米公司高級副總裁祁燕
2017年,小米突破了千億營收,只用了7年時間。而華為用了21年,蘋果用了20年,阿里、騰訊用了17年,Facebook用了12年,Google用了9年。用祁燕的話來說,“小米是天天以拖拉機的身體跑高速。”
小米崇尚工程師文化,組織管理結構也做出了相應的變革。祁燕用高管會舉例,她說愛國者是星期一晚上6點開高管會,能開到12點;樂視星期一晚上6點開高管會,基本開到第二天早上6點。小米是星期一晚上6點開,7點就結束,有工程師有個想法,隨時可以推開門進來找雷軍商量。她評價,“所有的團隊都是鍛煉出來的。”