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華為的2018:停下即死亡 兵臨城下豈有不戰(zhàn)焉

雖然在海外市場如魚得水,但華為面對著同樣在國際市場上非?;钴S的三星(Samsung)、蘋果(Apple),以及來自國內(nèi)競爭對手的Oppo、Vivo和小米,它們也讓華為對此不能掉以輕心。
   外媒這樣形容華為:如果移動行業(yè)是一片汪洋,那么用大白鯊來形容華為再適合不過。這個中國巨人動作迅速,強勢兇猛,甚至于你在幾英里以外都能嗅到血的味道。
華為的2018:停下即死亡 兵臨城下豈有不戰(zhàn)焉
  前進或死亡
  
  外媒眼中的華為就像鯊魚一樣永不停止前進,一旦停下,在競爭激烈的生存環(huán)境中就會溺死。
  
  2017年,華為侵占了三星和蘋果的獵場。在很短的時間內(nèi),它甚至打敗了蘋果,成為全球第三大手機制造商。
  
  對于消費者來說,華為不再是一個陌生的名字。在過去的五年里,該公司從中國的國內(nèi)市場中脫穎而出,成為全球最大的通信設備制造商。
  
  2月6日,全球最大傳播集團WPP攜手谷歌發(fā)布了2018年BrandZ中國出海品牌50強榜單。華為再度上榜排名第二,并以22%的增速成為其中品牌價值增速最快的企業(yè)。
  
  在榜單中,BrandZ如此介紹華為:“華為是一家大型電信設備與智能手機制造商,產(chǎn)品遠銷全球170多個國家,公司正在不斷推進產(chǎn)品高端化。2017年上半年,華為的銷售額增長了36.2%,其中智能手機銷售額增長了20.6%(高端線的P系列和Mate系列增長率超100%)。華為是唯一登上福布斯2017全球品牌價值榜的中國企業(yè),排名第88位,價值達到73億美元,與去年同期相比增長了9%。”
  
  2017年,華為的關鍵詞就是“增長”。
  
  雖然受到市場投資周期波動的影響,但華為仍保持了穩(wěn)定經(jīng)營。未來華為主要會以品質(zhì)家庭寬帶、全場景站點、Mobile Money 等創(chuàng)新解決方案為核心。
  
  另一方面,面向未來,加速5G 預商用測試,建設以數(shù)據(jù)中心為核心的全云化網(wǎng)絡和數(shù)字化運營運維系統(tǒng),為個人、家庭、企業(yè)用戶提供視頻、IoT、云通信等業(yè)務。
  
  此外,從麒麟970和Mate 10開始,華為就把AI放到了一個很高的戰(zhàn)略層級上,余承東即使在內(nèi)部賀詞中,也不遺余力的夸贊Mate 10在AI上的一些領先技術(shù)。
  
  “我們將通過芯、端、云協(xié)同,在屏、存儲、拍照、芯片上進一步創(chuàng)新突破;聚焦消費者剛需及高頻使用場景,用AI 提升基礎體驗,打造‘最懂我’手機,并且全面以手機為核心,圍繞智能家居、運動健康、平板、PC 等全場景智能生活體驗構(gòu)筑強大生態(tài)體系。”華為消費者業(yè)務CEO余承東說。
  
  難忘的CES2018
  
  對于余承東來說,2018年消費電子展(CES 2018)對他來說應該是一個難忘的回憶。本來應該是宣布華為手機打開美國大門的時刻,但卻遭遇合作臨時終止。
  
  美國科技博客The Verge也在當時撰文稱雖然華為在CES上展示Mate Pro 10的過程平淡乏味,但余承東在最后針對AT&T放棄合作一事發(fā)表的脫稿評論卻令人眼前一亮,堪稱本屆CES上的最佳演講。
  
  而余承東在最后也透露自己心聲:“我在華為的25年里,看到華為的成長,從6年前還是手機市場的小廠商,做到了如今的全球第三大手機廠商。在最初,甚至在中國本土市場都受到許多質(zhì)疑,然而最終華為贏得了中國運營商的信任,贏得了新興市場的信任,我們還贏得了全球運營商的信任,目前華為在全世界有7000萬用戶群體,遍布170多個國家。華為手機不能進入美國運營商網(wǎng)絡,是華為的重大損失,是運營商的損失,也是美國消費者的損失。
華為的2018:停下即死亡 兵臨城下豈有不戰(zhàn)焉
 
  雖然華為在美國接連受阻,但在英國的發(fā)展卻一路暢通。
  
  日前,據(jù)外媒報道,華為已經(jīng)與英國政府簽署了一份價值30億英鎊的五年期采購協(xié)議。華為公司董事長孫亞芳在北京會見了英國首相特里薩·梅(Theresa May),雙方之間就在英投資問題進行了討論。
  
  據(jù)了解,華為已經(jīng)與不少英國公司建立了廣泛的合作關系,該公司已經(jīng)服務英國電信集團(BT)和沃達豐集團(Vodafone)超過12年時間。華為還在英國設立了兩個聯(lián)合創(chuàng)新中心,分別是位于在伊普斯維奇與英國電信合作的創(chuàng)新中心以及位于紐伯里與沃達豐合作的創(chuàng)新中心。
  
  “華為重視長期合作關系。英國是我們進入的第一個國際市場,2001年我們在當?shù)亻_設了我們的第一個辦事處。我們現(xiàn)在已經(jīng)與我們在英國的主要客戶共同合作了超過12年時間,一直在幫助建設一個互聯(lián)更好的英國。未來幾年,我們期待繼續(xù)與我們的客戶和合作伙伴合作,幫助英國繼續(xù)站在數(shù)字時代的最前沿。”華為公司董事長孫亞芳表示。
  
  兵臨城下
  
  不過,雖然在海外市場如魚得水,但華為面對著同樣在國際市場上非?;钴S的三星(Samsung)、蘋果(Apple),以及來自國內(nèi)競爭對手的Oppo、Vivo和小米,它們也讓華為對此不能掉以輕心。
 
華為的2018:停下即死亡 兵臨城下豈有不戰(zhàn)焉
 
  雖然根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)Kantar的統(tǒng)計監(jiān)測,華為在歐洲的份額僅次于三星、蘋果。在歐洲五大手機市場中,華為第三季度在意大利的市場份額達到了27.3%,已超過三星的24.7%,成為意大利市場占有率最高的手機品牌。而另一個主要市場西班牙,華為23.3% 的市場份額也已非常接近三星,僅低于三星0.9 個百分點。
  
  但在運營商沒那么強勢的市場,比如印尼、泰國和越南,OPPO 是距離三星最近的品牌。而在被稱為下一個手機運營商必爭之地的印度,目前也有小米、OPPO、vivo在瘋狂地蠶食著市場。
  
  OPPO和vivo是BBK公司旗下的姐妹公司,是華為在2018年面臨的最大威脅。分析人士稱華為將不得不在所有的價格點上與他們進行斗爭,這將是一場混戰(zhàn)。
  
  此外,有崛起勢頭的小米可能也會給華為帶來麻煩。數(shù)據(jù)顯示,小米在2017 年逆勢增長,重回正軌,去年年初制定的千億目標也已經(jīng)基本實現(xiàn)。在手機出貨量方面,小米自2017年第二季度開始強勢反彈,全年市場份額穩(wěn)定全球前五。昨天,小米董事長兼CEO雷軍也放話表示:要在10 個季度內(nèi),國內(nèi)市場重回第一。
  
  所以,這也是為什么華為連一秒鐘都不能休息的原因。
  
  移動市場從來沒有像現(xiàn)在這樣擁擠、競爭激烈,但華為已經(jīng)習慣了這種壓力。它的產(chǎn)品能夠在短短5年時間里進化,從質(zhì)量、價格再到創(chuàng)新,華為完成了質(zhì)的蛻變。到2018年,這一切都不會改變,P系列和Mate系列新機、以及新的榮耀陣容,都將進入市場,為華為與國際一流對手在全球市場上拼殺加大籌碼。
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