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應(yīng)屆生今年最高分紅20萬?“狼性”華為沒這免費(fèi)午餐

雖說華為薪酬待遇佳,但是對(duì)于有媒體報(bào)道“華為的應(yīng)屆畢業(yè)生在此次稅后的總分紅最高可達(dá)20多萬元”的說法,上述華為內(nèi)部人士回應(yīng)記者稱,太夸張了,根本不可能.
   華為作為國(guó)內(nèi)提供“頗具競(jìng)爭(zhēng)性薪酬”的一家企業(yè),其年底的分紅方案一直是業(yè)界及社會(huì)關(guān)注的話題。2月5日,華為董事會(huì)秘書處向全體員工發(fā)布了《關(guān)于2017年度虛擬受限股每股分紅預(yù)測(cè)值的通知》,2017年度虛擬受限股每股預(yù)測(cè)收益約為2.83元,虛擬受限股每股現(xiàn)金分紅約為1.02元/股。基于此,有媒體報(bào)道稱,“華為的應(yīng)屆畢業(yè)生在此次稅后的總分紅最高可達(dá)20多萬元”。對(duì)此,華為內(nèi)部人士回應(yīng)記者稱,太夸張了,根本不可能。
  
  事實(shí)上,華為員工要想得到分紅,需要滿足多個(gè)條件,并非是外界想象的“免費(fèi)午餐”。雖然華為內(nèi)部并沒有發(fā)布明文,但有股份分配的員工通常需要在15級(jí)以上,并且當(dāng)年的業(yè)績(jī)考核要達(dá)到A、B+或者B。
  
  新進(jìn)員工激勵(lì)辦法已改
  
  2月5日,華為董事會(huì)秘書處向全體員工發(fā)布了《關(guān)于2017年度虛擬受限股每股分紅預(yù)測(cè)值的通知》,2017年度虛擬受限股每股預(yù)測(cè)收益約為2.83元,虛擬受限股每股現(xiàn)金分紅約為1.02元/股。
  
  與過去數(shù)年相比,2017年的每股分紅收益有所下降。據(jù)36氪報(bào)道稱,華為2013年度每股分紅1.47元,2014年度每股分紅1.90元,2015年度每股分紅1.95元,2016年度每股分紅1.53元。
  
  對(duì)此,一位華為的員工沒有表現(xiàn)出不高興,他告訴記者:“2017年每股收益預(yù)計(jì)為2.83元/股,每股分紅1.02元,剩余部分會(huì)進(jìn)行拆股,按照1:1.23的比例拆分,每一股拆分為1.23股。也就是說,華為的分紅,是以“資本(拆股后增加的股票)+現(xiàn)金”的方式,這對(duì)員工來說其實(shí)是件好事,股票增加后,明年的分紅就會(huì)更多。”
  
  此外,華為輪值CEO胡厚崑已在新年獻(xiàn)詞中表示,2017年華為全年銷售收入預(yù)計(jì)約6000億元,同比增長(zhǎng)約15%。
  
  2017年對(duì)華為而言,是“三十而立”的重要年份,回顧公司過去幾十年的發(fā)展,薪酬管理策略及運(yùn)作體系發(fā)揮了重要的作用。在華為總裁任正非眼中,華為是“三高”企業(yè):高效率、高壓力、高工資。他堅(jiān)信,高工資是第一推動(dòng)力,重賞之下才有勇夫。
  
  事實(shí)上,華為員工的高收入早已是公開的秘密,華為的薪酬主要包括三部分:工資、獎(jiǎng)金和分紅。
  
  獎(jiǎng)金方面,據(jù)華為內(nèi)部一位相關(guān)人士介紹,華為會(huì)在每年5月發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金可以占據(jù)員工收入的三分之一到二分之一,如果員工評(píng)級(jí)高的話,可能占比會(huì)更大。“獎(jiǎng)金的多少,與員工所在BG的業(yè)績(jī)、部門的業(yè)績(jī)、個(gè)人績(jī)效等都息息相關(guān),計(jì)算過程很復(fù)雜,但總體而言,這塊薪酬占比非常高。”這位華為內(nèi)部相關(guān)人士說。
  
  分紅則來自華為的虛擬受限股。2008年,華為在內(nèi)部推出了這個(gè)股票激勵(lì)措施,這種股票沒有表決權(quán)和所有權(quán),只是一種分紅的依據(jù),所以被稱為虛擬受限股。但這種股票帶有強(qiáng)烈的激勵(lì)色彩,只有符合公司業(yè)績(jī)要求的員工才有資格參與配股,且職級(jí)越高之下,最終獲得收益越高。
  
  華為的虛擬受限股與普通意義的股票含義不一樣,需要員工持現(xiàn)金購(gòu)買,但又不享受所有權(quán)、表決權(quán),也不能轉(zhuǎn)讓和出售,且這種股票不必經(jīng)過證券行業(yè)監(jiān)督管理部門的審批程序。但可以享受分紅與收益。
  
  不過,華為的全員持股隨著可分配的股份越來越少,從四五年前開始,公司對(duì)新進(jìn)員工的激勵(lì)辦法已經(jīng)改為TUP(Time-unit Plan)。每年根據(jù)崗位、級(jí)別和績(jī)效,分配一定數(shù)量的期權(quán),雖然期權(quán)不需要員工花錢購(gòu)買,但期權(quán)的有效期通常為5年,5年到期后,TUP會(huì)失效清零。這種做法被認(rèn)為可解決新員工的激勵(lì)問題,并持續(xù)激勵(lì)員工保持斗志。
  
  分紅需滿足多個(gè)條件
  
  如果說10年前,華為還是一個(gè)為生存而戰(zhàn)、為搶奪市場(chǎng)份額的公司,那如今公司站到四顧無人的“無人區(qū)”。華為對(duì)ICT(信息、通信、技術(shù))產(chǎn)業(yè)全局發(fā)展進(jìn)行摸索的同時(shí),對(duì)優(yōu)秀人才的需求也是巨大的。而頗具競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬也為華為吸引了眾多的人才,并且職級(jí)越高,收入越多。據(jù)了解,華為一位20級(jí)的管理層老員工,大概有100萬虛擬股。按照今年的分紅比例,100萬股能獲得102萬元的現(xiàn)金分紅。
  
  雖說華為薪酬待遇佳,但是對(duì)于有媒體報(bào)道“華為的應(yīng)屆畢業(yè)生在此次稅后的總分紅最高可達(dá)20多萬元”的說法,上述華為內(nèi)部人士回應(yīng)記者稱,太夸張了,根本不可能,“無論是應(yīng)屆生還是社招,都不可能在進(jìn)來第一年就拿到股票,而且現(xiàn)在的(激勵(lì))都是TUP,也要過了兩三年之后并且評(píng)級(jí)達(dá)到A、B+或者B才能拿到”。
  
  華為員工要想得到分紅,需要滿足多個(gè)條件,并非是外界想象的“免費(fèi)午餐”。在華為內(nèi)部,有一套嚴(yán)格的薪酬體系,并設(shè)定了13級(jí)到22級(jí),每一級(jí)設(shè)A、B、C三個(gè)層次,不同級(jí)別的基礎(chǔ)工資大概相差4000元至5000元。應(yīng)屆本科、碩士入職通常是13級(jí),博士是14級(jí),社招需要看工作年限及所需崗位的重要性,普遍在15級(jí)至19級(jí),而18級(jí)起便屬于管理層。雖然華為內(nèi)部并沒有發(fā)布明文,但有股份分配的員工通常需要在15級(jí)以上,并且當(dāng)年的業(yè)績(jī)考核要達(dá)到A、B+或者B。
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