“故人昔辭京東方，努力考研追夢(mèng)想。招聘會(huì)上找工作，尼瑪還是京東方。”
“進(jìn)了京東方，忽然一股苦逼感直上心頭。”
“沒(méi)有華為的工資，卻有華為的苦逼！”
最近聽到一句特震驚的話：
三星是全球最能賺錢的公司！
靠顯示屏和芯片這兩樣?xùn)|西，
每賣出一部GalaxyS8，
三星賺202美元，
每賣出一部iPhoneX，
三星賺110美元。
在手機(jī)芯片領(lǐng)域，
三星是四巨頭之一，
在顯示屏領(lǐng)域，
三星是全球老大，
在其他電子配件方面，
三星也是牛逼哄哄，
最賺錢的零件都讓人家占了，
就算躺著也能賺錢。
不過(guò)，這些都是過(guò)去式了，
以后的三星將不再是最賺錢的公司，
因?yàn)樗鶋艛嗟募夹g(shù)中國(guó)有了。
芯片有華為旗下的麒麟，
技術(shù)上已經(jīng)與高通并駕齊驅(qū)，
顯示屏有京東方，
結(jié)束了三星壟斷液晶屏?xí)r代。
京東方被行業(yè)痛罵24年后，
一躍成為中國(guó)龍頭，國(guó)際巨頭，
頗有一番“翻身農(nóng)奴把歌唱”的感覺(jué)。
京東方的成功，
結(jié)束了中國(guó)“無(wú)屏”時(shí)代，
為中國(guó)制造添上了濃濃一筆，
小編都覺(jué)得揚(yáng)眉吐氣。
但這個(gè)中國(guó)龍頭企業(yè)，
能成長(zhǎng)起來(lái)也是不容易，
員工苦逼、老板苦逼，公司苦逼，
靠死磕技術(shù)終于成功，
活生生上演了一部創(chuàng)業(yè)苦逼史！
01、沒(méi)有華為的工資卻有華為的苦逼
京東方是一家特別低調(diào)的公司，創(chuàng)業(yè)24年來(lái)，大眾根本不知道，但最近卻特別火。
第一個(gè)原因是研發(fā)出了柔性顯示屏，打破了三星的技術(shù)壟斷，股價(jià)飆漲。
第二個(gè)是因?yàn)橐粋€(gè)段子，“茶業(yè)老韋”因?yàn)樘貏e看好京東，是劉強(qiáng)東的鐵粉，于是，年初的時(shí)候買了京東方A(5.780, -0.28, -4.62%)的股票，沒(méi)想到漲了1倍，大賺了一筆。
估計(jì)很多人跟茶葉老韋一樣，以為京東方就是京東，實(shí)際上這兩個(gè)公司八竿子打不著，一個(gè)是電商，一個(gè)是半導(dǎo)體制造業(yè)。
京東方目前是中國(guó)最大的半導(dǎo)體研發(fā)和制造公司，在全球也是排名前三的大公司，別看這個(gè)公司現(xiàn)在特別牛逼，但員工特別苦逼。
有人說(shuō)：“故人昔辭京東方，努力考研追夢(mèng)想。招聘會(huì)上找工作，尼瑪還是京東方。”
有人說(shuō)：“進(jìn)了京東方，忽然一股苦逼感直上心頭。”
還有人說(shuō)：“沒(méi)有華為的工資，卻有華為的苦逼！”
華為的工資在同行業(yè)來(lái)說(shuō)很高，2016年華為明碼標(biāo)價(jià)：畢業(yè)生17—35萬(wàn)，研究博士生36—100萬(wàn)，待滿三年年終獎(jiǎng)起碼是15萬(wàn)起。
但是，華為人也很苦逼，一年365天，要么加班，不能按時(shí)下班回家，要么出差，根本回不了家。
京東方人的苦逼也是一樣，企業(yè)明明是國(guó)企出身，卻是日韓工廠化軍事管理。
搞研發(fā)的崗位基本是上6休1，給平常公司早就受不了，但他們不僅上6天班，每天還會(huì)加4小時(shí)班，而且沒(méi)有加班費(fèi)。幾乎大家都形成了上12個(gè)小時(shí)班的意識(shí)，有時(shí)候加兩個(gè)小時(shí)班都覺(jué)得不好意思。
大專以下學(xué)歷更苦逼，只能進(jìn)車間了，兩班倒，每班12個(gè)小時(shí)。有人就吐槽，白天睡不著，晚上要上班，女生內(nèi)分泌都亂了。
華為苦逼有高工資，但是京東方?jīng)]有，大專以下學(xué)歷每個(gè)月也就3000塊多一點(diǎn)，搞研發(fā)的工資高點(diǎn)，產(chǎn)品工程崗月薪大概是14K左右，研發(fā)中心月薪大概是10K左右。
雖然京東方的福利待遇不錯(cuò)，但加班讓員工苦逼不已，京東方能攻克柔性顯示技術(shù)，員工的苦逼居功至偉！
02
被人罵了24年
泡在浴缸里緩解壓力
京東方不僅員工苦逼，老板更苦逼。
京東方的前身是北京電子管廠，當(dāng)時(shí)是中國(guó)最大的電子元器廠。然而到了80年代，電子管技術(shù)被半導(dǎo)體技術(shù)取代，業(yè)績(jī)一落千丈，連續(xù)7年虧損，甚至一度發(fā)不出工資，有員工撿菜葉子維持生計(jì)，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。
就在這時(shí)，會(huì)計(jì)出身的王東升被任命為廠長(zhǎng)，成了接盤俠，從此開啟了苦逼生活。
雖然公司到了破產(chǎn)的邊緣，但還得干，王東升帶領(lǐng)2600多名員工集資，并說(shuō)服銀行債轉(zhuǎn)股，在1993年4月，成立了混合所有制的北京東方電子(4.600, -0.03, -0.65%)集團(tuán)股份有限公司，開始二次創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)時(shí)啥先進(jìn)技術(shù)都沒(méi)有，為了快速引進(jìn)技術(shù)，與日本松下合資成立了北京松下彩色顯像管有限公司，生產(chǎn)彩色顯像管。結(jié)果干了好幾年，王東升發(fā)現(xiàn)，人家怎么都不給核心技術(shù)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，產(chǎn)品更新?lián)Q代也快，沒(méi)有核心技術(shù)，要么像之前差點(diǎn)倒閉，要么像現(xiàn)在給別人代工。
王東升覺(jué)得，做企業(yè)要有技術(shù)替代危機(jī)和人才替代危機(jī)，畢竟技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而人才是開發(fā)技術(shù)的前提。
當(dāng)時(shí)日本、韓國(guó)和臺(tái)灣在液晶面板方面形成了產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際上幾乎已經(jīng)形成了三足鼎立的局勢(shì)，三家合起伙來(lái)欺負(fù)中國(guó)，拒絕中國(guó)技術(shù)引進(jìn)。
液晶顯示技術(shù)不僅企業(yè)需要，國(guó)家更需要，1998年京東方?jīng)Q定，未來(lái)研發(fā)液晶顯示技術(shù)。
說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，這就跟造第一臺(tái)電腦一樣，全靠自己摸索，摸索了好幾年，也沒(méi)啥突破性進(jìn)展。
王東升壓力大啊，經(jīng)常睡不著覺(jué)，上面國(guó)家問(wèn)進(jìn)展如何了，外面被同行說(shuō)，京東方只會(huì)燒錢。
最后實(shí)在沒(méi)辦法，企業(yè)準(zhǔn)備收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代公司液晶業(yè)務(wù)，能不能收購(gòu)？收購(gòu)后能不能出業(yè)績(jī)？王東升太緊張了，在浴缸泡了好幾個(gè)小時(shí)，還是不能緩解，大晚上給政府、客戶、律師、會(huì)計(jì)師、銀行等十幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和朋友打電話問(wèn)意見。
當(dāng)時(shí)北京市的一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“企業(yè)要走出去，平板顯示，中國(guó)需要。”王東升緊張的心終于放了下來(lái)。后來(lái)當(dāng)時(shí)國(guó)家發(fā)改委的一位副主任又說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目你們做成了，國(guó)家要記你們一功，如果失敗了，我還要支持你。”有了這句話，王東升終于可以大膽的去干了。
03
死磕技術(shù)、拼命燒錢
苦逼的企業(yè)終于走向成功
京東方能走到現(xiàn)在真的很不容易，不僅員工苦逼、老板苦逼，公司更苦逼。
作為中國(guó)半導(dǎo)體的先行者，常年攻克不了液晶顯示技術(shù)，在內(nèi)部來(lái)說(shuō)，自己是死磕技術(shù)，在外部看來(lái)，那就是拼命燒錢。
據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計(jì)，從2006年來(lái)，京東方以定向增發(fā)的方式融資705億，政府補(bǔ)助61億。
總額近800億的投入，還是連年虧損，靠政府的補(bǔ)貼才能止虧，外界的聲音也是越來(lái)越大，清一色的嘲笑聲：燒錢機(jī)器、鐵公雞一毛不發(fā)、只進(jìn)不出等等。
但是，就算人民群眾把尿撒到你頭上，你也得拼命研究，在外界的壓力下，京東方只能死磕技術(shù)。
終于，在2005年1月，在北京自主建設(shè)5代線所生產(chǎn)的17英寸液晶屏首次出貨，結(jié)束了中國(guó)的“無(wú)屏?xí)r代”。
接著日韓臺(tái)三方圍剿，3000塊的液晶顯示屏降到1000塊，京東方剛剛掌握技術(shù)，還不能大規(guī)模量產(chǎn)，怎么競(jìng)爭(zhēng)？
雖然技術(shù)有所突破，液晶顯示屏也可以生產(chǎn)了，但還是虧損不止，中國(guó)這個(gè)半導(dǎo)體龍頭依舊很苦逼。
2009年發(fā)生了一件事，徹底改變了這個(gè)苦逼企業(yè)的命運(yùn)。
2008年金融危機(jī)后，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不怎么景氣，為了保障供給和統(tǒng)戰(zhàn)的需要，2009年6月，國(guó)務(wù)院相關(guān)部委組織大陸彩電廠商主動(dòng)赴臺(tái)采購(gòu)面板，訂單高達(dá)44億美元，表達(dá)“大陸優(yōu)先采購(gòu)臺(tái)灣面板”的善意。
結(jié)果臺(tái)灣企業(yè)不僅不買賬，還聯(lián)手韓企大幅度提價(jià)，這讓帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)很不爽，熱臉貼了個(gè)冷屁股？接著國(guó)家就出臺(tái)了一系列液晶面板行業(yè)扶持政策，并調(diào)動(dòng)上千億的資金押注京東方。
對(duì)京東方來(lái)說(shuō)，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有了錢就可以放心大膽的的死磕技術(shù)了，陸續(xù)研發(fā)出了第6代、8.5代、10.5代TFT-LCD技術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。
而且京東方今年第一季度的數(shù)據(jù)也非常漂亮，智能手機(jī)液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏出貨量均位列全球第一，顯示器顯示屏出貨量居全球第二，液晶電視顯示屏出貨量居全球第三。
在今年9月，又研發(fā)出了柔性顯示屏，打破韓企的壟斷，將臺(tái)企擠向三流小廠。
京東方的苦逼日子終于走到了盡頭！
京東方也從平板顯示領(lǐng)域的進(jìn)入者、追趕者，變成了挑戰(zhàn)者。
突然想到一句話：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨……
哪個(gè)創(chuàng)業(yè)不苦逼？
不在苦逼中沉默，
就在苦逼中爆發(fā)！
延伸閱讀
王東升：孤獨(dú)的先行者
10月31日，京東方A公布了2017年第三季度功績(jī)陳述，京東方獲得營(yíng)收694.08億元，同比增長(zhǎng)51.41%；凈利潤(rùn)64.8億元，同比增長(zhǎng)4503.45%。就在這兩天，京東方的市值在一天內(nèi)暴增170億元人民幣，同時(shí)累計(jì)漲幅超50%。
然而，你肯定料想不到。這個(gè)今天把三星、蘋果逼上絕路的2000億巨無(wú)霸公司，曾經(jīng)一度只是一件瀕臨破產(chǎn)的電子管廠。而成功使它從瀕臨破產(chǎn)到市值千億的關(guān)鍵人物便是：王東升。
他是一名孤獨(dú)的潛行者，默默引領(lǐng)京東方24年完成了從“悲劇”到“神話”的飛升……
柔性屏量產(chǎn)打破日韓壟斷京東方“一夜”成網(wǎng)紅
在資本市場(chǎng)，京東方是近一個(gè)月來(lái)最受關(guān)注的上市公司。從10月20日至今，京東方密集接受了4輪機(jī)構(gòu)的集中調(diào)研。 僅在10月17日一天，就有51家機(jī)構(gòu)扎堆調(diào)研京東方，其中包括嘉實(shí)基金、南方基金、前海開源基金等13家基金公司。因?yàn)?0月26日，京東方宣布成都的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線提前量產(chǎn)，不僅是中國(guó)首條全柔性AMOLED生產(chǎn)線，也是全球第二條量產(chǎn)的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線，打破了韓國(guó)企業(yè)的壟斷。成為中國(guó)第一條、世界第二條開始量產(chǎn)的柔性AMOLED生產(chǎn)線。
刷屏的國(guó)產(chǎn)OLED柔性屏
就是這幾塊屏幕，讓三星開始緊張了。0.03毫米的厚度比紙還薄，彎曲折疊，無(wú)任何障礙。此前三星在手機(jī)OLED市場(chǎng)的占有率達(dá)到90%，是柔性O(shè)LED手機(jī)屏幕的唯一供應(yīng)商。京東方的兩場(chǎng)意味著小尺寸AMOLED面板終于打破外企壟斷，對(duì)于中國(guó)在全球OLED行業(yè)具有非常重要的意義。
也正是它，才讓中國(guó)告別液晶屏依賴進(jìn)口的窘境?？梢哉f(shuō)如果沒(méi)有它，就沒(méi)有如今小米、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的性價(jià)比。正如王東升所說(shuō)：京東方的使命就是要率先突破國(guó)外技術(shù)封鎖和壁壘，從根本上扭轉(zhuǎn)中國(guó)的“缺屏之痛”！
據(jù)了解，這條生產(chǎn)線應(yīng)用全球最先進(jìn)的蒸鍍工藝，可以實(shí)現(xiàn)顯示屏幕的彎曲和折疊，但是目前良品率只有30%，想要做到更好的盈利還需要加大技術(shù)要發(fā)提升良率。
當(dāng)前，全球手機(jī)市場(chǎng)三星Display仍然占據(jù)了OLED屏幕99%的份額，不過(guò)國(guó)內(nèi)除了京東方，和輝光電、華星光電等面板廠商也開始加緊布局OLED產(chǎn)線，顯示行業(yè)的未來(lái)也許就在我們手中。
臨危受命，力挽狂瀾
將破產(chǎn)公司做成了2000億巨無(wú)霸
1992年王東升接手京東方的時(shí)候，面對(duì)的是一個(gè)千瘡百孔的“爛攤子”。事實(shí)上，王東升當(dāng)時(shí)并不想接手。
那時(shí)京東方還叫北京電子管廠，這是新中國(guó)成立初期由蘇聯(lián)援建的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一度是中國(guó)最大最強(qiáng)的電子元器件廠，被譽(yù)為“中國(guó)電子器件工業(yè)的搖籃”。
20世紀(jì)80年代，由于電子管技術(shù)被半導(dǎo)體技術(shù)取代、產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節(jié)、體制僵化等內(nèi)憂外患，北京電子管廠已經(jīng)連續(xù)虧損7年，瀕臨破產(chǎn)，企業(yè)老員工因不能按時(shí)拿到工資以至于要到菜市場(chǎng)撿白菜幫子謀生。
彼時(shí)的的王東升年僅35歲，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)首屈一指的人才，無(wú)數(shù)公司拿著豐厚的薪資企圖挖走他都未能成功。
其實(shí)王東升也是普通人，他很清楚電子管廠不具備競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，面對(duì)高薪的誘惑也有所動(dòng)搖。
但在抉擇關(guān)鍵時(shí)刻，一名老員工對(duì)王東升說(shuō)：“為了我們的老師傅們不再去撿白菜幫子，你不能走，帶著我們一起干。”
王東升聽后“腦子一熱”，就這么毅然接下了年虧損數(shù)千萬(wàn)元、頻臨倒閉的北京電子管廠，擔(dān)任該廠廠長(zhǎng)。
上任后，王東升進(jìn)行了大刀闊斧的改革，帶著2600多名員工湊齊的650萬(wàn)，滿腔熱血地開始了股份制改造。
1993年，北京東方電子集團(tuán)股份有限公司正式成立。起初，京東方以生產(chǎn)彩色顯像管（CRT）為主，到了1997年，京東方就實(shí)現(xiàn)了4000萬(wàn)的年盈利，并成功上市。
上市后的京東方面臨著一個(gè)重大的選擇，是繼續(xù)在電子產(chǎn)業(yè)深耕細(xì)作，還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)高利潤(rùn)的房地產(chǎn)行業(yè)？
對(duì)于王東升來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)不難回答的問(wèn)題，很多年后的采訪中，他經(jīng)常提及面臨選擇時(shí)的孤獨(dú)感，做出選擇只是一瞬間，但選擇帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇都是未可知。正如王東升本人所說(shuō)，“孤獨(dú)是先行者必須要承擔(dān)的代價(jià)”。
討論到最后，王東升下定決心，不僅要堅(jiān)持，還要向新型顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，向自主研發(fā)進(jìn)軍！
于是，在國(guó)內(nèi)企業(yè)大干快上CRT產(chǎn)線的1998年，京東方前瞻性的確定了薄膜晶體管液晶顯示屏。從大飛機(jī)到合資車企，無(wú)數(shù)血淋淋的教訓(xùn)表明，市場(chǎng)換不來(lái)技術(shù)，合資更不可能。王東升用20年時(shí)間彌補(bǔ)技術(shù)差距。
此后，京東方加大研發(fā)投入，硬是在國(guó)外同行技術(shù)封鎖、壟斷性漲價(jià)的夾縫中闖出一條路，將液晶面板帶入了一個(gè)更為合理的區(qū)間。要知道，京東方之前，一臺(tái)國(guó)產(chǎn)液晶電視三分之二的成本是顯示屏。
今年，京東方液晶面板出貨量首次取代韓日廠商，躍居全球第一。截止2016年底，京東方累計(jì)可使用的專利超過(guò)4萬(wàn)件，居行業(yè)首位，美國(guó)專利服務(wù)機(jī)構(gòu)IFI Claims 發(fā)布的報(bào)告顯示，京東方的專利授權(quán)量進(jìn)入全球前50，是大陸地區(qū)僅有的兩家企業(yè)之一。
死磕創(chuàng)新
改寫全球顯示產(chǎn)業(yè)格局
雖然實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的突破，但是在新技術(shù)方面，京東方和日韓企業(yè)仍有著不可逾越的鴻溝。
14年前發(fā)生的一件事，王東升依然記憶猶新，那個(gè)時(shí)候，京東方剛剛收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代的液晶面板業(yè)務(wù)，公司派了300多名工程師滿心歡喜地前往韓國(guó)學(xué)習(xí)觀摩液晶顯示的核心技術(shù)。
“這條生產(chǎn)線學(xué)會(huì)了也沒(méi)用，新技術(shù)還是比不過(guò)我們。”外國(guó)同行直言道。
這句話像一枚烙鐵，把一個(gè)想法深深地烙印在了王東升的心中：如果沒(méi)有自己的人才儲(chǔ)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就永遠(yuǎn)只能做業(yè)界的追隨者。
2003年到2005年，京東方在北京招了3000名大學(xué)生，都是做技術(shù)出身，大都來(lái)自985、211大學(xué)?，F(xiàn)在，這些大學(xué)生已經(jīng)成為京東方最有活力的部分。
王東升每年在研發(fā)上的投入令人咋舌，即使是在最困難的歲月，王東升也會(huì)堅(jiān)持拿出十幾個(gè)億來(lái)支持創(chuàng)新、研發(fā)。
王東升說(shuō)：“企業(yè)在最困難的時(shí)候，還要大量研發(fā)投入，有的年頭研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例占到13%至15%。人家說(shuō)我們瘋了，可是我們當(dāng)時(shí)想，不創(chuàng)新投入，我們才更是瘋了。生產(chǎn)線缺乏主心骨，就變成廢鐵了。競(jìng)爭(zhēng)就是要給自己設(shè)立一個(gè)也許在別人看來(lái)根本不可能達(dá)到的目標(biāo)，你才有動(dòng)力化不可能為可能。”
這個(gè)過(guò)程中王東升總結(jié)出了一個(gè)顛撲不破的行業(yè)“生存定律”：
“若保持價(jià)格不變，顯示產(chǎn)品性能每36個(gè)月必須提升一倍以上，且這一周期正不斷縮短。”這一定律已得到業(yè)界公認(rèn)。
也正是在“生存定律”的指導(dǎo)下，京東方全球首發(fā)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)39%，各類高端顯示新品迭出：推出全球領(lǐng)先的10K、8K等超高清產(chǎn)品，多次斬獲SID“Best in Show”獎(jiǎng)、“IFA 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大獎(jiǎng)”等國(guó)際榮譽(yù)；全球最大尺寸65英寸4K OGS超高清觸控顯示屏；全球首款且唯一一款為色覺(jué)缺陷人群設(shè)計(jì)的27英寸色覺(jué)矯正屏；全球首款最小彎曲半徑僅10mm 、集柔性和透明顯示于一身的9.55英寸柔性透明AMOLED顯示屏；手機(jī)屏產(chǎn)品中全球像素密度最高達(dá)941PPI 的4.7英寸4K超高清LTPS顯示屏，像素密度高達(dá)806PPI的5.5英寸4K超高清LTPS顯示屏等多款亮點(diǎn)產(chǎn)品，均受到市場(chǎng)廣泛關(guān)注與好評(píng)。
截止去年，京東方擁有接近13000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，申請(qǐng)專利已經(jīng)是家常便飯。在與歐美有名望的機(jī)構(gòu)合作的時(shí)候，拿出的研究成果也能漸漸得到對(duì)手的尊重和認(rèn)可。
京東方8K超高清拼接顯示產(chǎn)品亮相Digital Signage Japan（DSJ）2017展會(huì)
王東升始終認(rèn)為，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品。市場(chǎng)疲軟從根本上來(lái)說(shuō)，是因?yàn)槟闾峁┑漠a(chǎn)品是“疲軟的”、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的，真正好的產(chǎn)品是不可能賣不出去的。
24年風(fēng)雨路，京東方在王東升的帶領(lǐng)下，突破重重困難，迎來(lái)了自己的春天。
01月07日 18:14
