據(jù)可靠消息，中國政府就印軍非法越界嚴(yán)正警告印度后，5日深夜到6日凌晨期間，印軍在洞朗地區(qū)連夜撤離，只剩下少數(shù)人留守 報(bào)道稱，這意味著印度軍隊(duì)終于向中國投降。
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巴媒稱，印軍在洞朗地區(qū)撤退，只剩少數(shù)人留守。自中國軍方以嚴(yán)厲措詞警告印方后，部分印軍已經(jīng)連夜撤離洞朗地區(qū) 。中國外交部上周二（1日）曾指，截至7月底洞朗地區(qū)仍有40多名印軍非法滯留。
印軍連夜撤離洞朗——中國手機(jī)廠商該何去何處
對于中國手機(jī)廠商來說，印度市場是必爭之地，但近期緊張的中印關(guān)系，讓在印中國手機(jī)企業(yè)充滿不安。
繼中國駐印大使館發(fā)布預(yù)警通告之后，幾乎所有在印中國手機(jī)企業(yè)都發(fā)布了內(nèi)部預(yù)警，囑咐員工注意出行安全。
印軍連夜撤離洞朗——印度即將成為全球第二大智能手機(jī)
全球智能手機(jī)增長正進(jìn)入平緩期，作為傳統(tǒng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”的中國市場已經(jīng)進(jìn)入瓶頸。中國工信部最近發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2017上半年國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量2.16億部，同比下降4.3%。而市場研究機(jī)構(gòu)Counterpoint稱，2016年印度智能手機(jī)出貨量去年增長18%，并且2017年增長仍在加速。2017年2月21日，印度電信運(yùn)營商Jio宣布過去170天時(shí)間獲得1億4G用戶，這比用433天時(shí)間達(dá)到1億用戶的微信還快。
擁有14億人口的中國，智能手機(jī)市場年出貨量超5億，而印度擁有13億人口，智能手機(jī)普及率不足2億，尚有過半數(shù)人使用功能手機(jī)。各大分析機(jī)構(gòu)一致預(yù)計(jì)，印度有望很快超越美國，成為僅次于中國的全球第二大智能手機(jī)市場。
印軍連夜撤離洞朗——小米
小米于2014年宣布進(jìn)軍印度市場，但當(dāng)年12月即因?qū)＠謾?quán)問題被愛立信訴至印度德里高等法院。在面臨印度市場“禁售”陰影下，小米不得不按照“每臺(tái)設(shè)備預(yù)繳100印度盧比于法院提存”的條件，其使用高通芯片的手機(jī)可以繼續(xù)銷售，但使用聯(lián)發(fā)科芯片的紅米手機(jī)至今在印度市場無法銷售。
在與愛立信暫時(shí)化解專利問題后，小米在印度市場獲得快速發(fā)展機(jī)會(huì)，2016年小米印度全年收入超過10億美元。IDC印度市場2016年第四季度數(shù)據(jù)顯示，小米在整個(gè)印度市場上已經(jīng)排名第二，在電商領(lǐng)域居第一，預(yù)計(jì)年銷售量超過1000萬臺(tái)?？梢哉f，2016年印度市場對小米維持高估值和內(nèi)部信心非常重要，如果沒有印度市場這1000萬銷量支撐，小米手機(jī)出貨量將下滑至4000萬臺(tái)水平，相比2015年幾乎腰斬。
雷軍和小米高管團(tuán)隊(duì)也充分認(rèn)識(shí)到了印度市場的重要性，2017年3月在小米印度負(fù)責(zé)人馬努·占恩（Manu Jain）引薦下，印度總理莫迪接見了雷軍，雙方討論了小米即將在印度設(shè)立第二座制造工廠。
而在此之前的2015年，同樣是在馬努·占恩牽線之下，小米完成了由印度工業(yè)巨擎塔塔（Tata）名譽(yù)主席拉坦•塔塔（Ratan Tata）對小米的直接投資。塔塔集團(tuán)創(chuàng)始人詹姆斯特吉·塔塔被稱為“印度工業(yè)之父”，塔塔集團(tuán)總市值目前占印度股票市場的約6%，印度的GDP貢獻(xiàn)約5%。
目前，小米是印度市場份額最高的中國手機(jī)品牌，份額占比達(dá)14.2%，僅次于三星位居第二。同時(shí)，小米也是與印度當(dāng)?shù)卣箨P(guān)系最密切的中國手機(jī)企業(yè)。中印關(guān)系的未來走向，對于目標(biāo)“3-5年成為印度市場第一”的小米而言影響也更為敏感和強(qiáng)烈。
印軍連夜撤離洞朗——vivo
vivo于2014年進(jìn)軍印度市場，相比OPPO其印度市場更為激進(jìn)，2016年vivo用約2億人民幣（3000萬美金）搶到了2016年和2017年IPL（印度板球超級聯(lián)賽）的手機(jī)冠名權(quán)。板球是印度第一大全民運(yùn)動(dòng)，超過半數(shù)的印度人每年都至少打兩次板球，vivo意在迅速擴(kuò)大在印度大眾用戶的品牌知名度。
印度有vivo在海外設(shè)立的最大制造工廠，電梯門上印著“Love India，Love vivo”字樣，月產(chǎn)量達(dá)100萬臺(tái)，員工約1200名，已經(jīng)滿負(fù)荷地生產(chǎn)，主要為加工組織方式。渠道方面，vivo和OPPO都復(fù)制了中國市場的公司架構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，甚至一些在中國市場做的強(qiáng)大的代理，直接帶著本部人馬直接在印度分管一些邦。
今年一季度，vivo成為印度市場第三大手機(jī)品牌，超過了聯(lián)想和OPPO，vivo在印度市場的激進(jìn)策略開始獲得回報(bào)。
印軍連夜撤離洞朗——OPPO
OPPO同樣于2014年進(jìn)軍印度市場，其營銷方式、渠道方式與vivo大體上并無區(qū)別，同樣復(fù)制了各自在中國市場的擅長模式。據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道，為了爭奪印度手機(jī)市場，OPPO和vivo在2017年將投入高達(dá)220億盧比（約合人民幣23.6億）的營銷費(fèi)用，甚至在印度市場開始廣告碾壓三星等韓日競爭對手。
2017年OPPO已拿下印度國家板球隊(duì)球衣贊助。據(jù)悉，此次贊助費(fèi)用5年1.5億美元（約合11.45億人民幣），創(chuàng)下了印度板球隊(duì)贊助廣告歷史新高。根據(jù)合約，印度板球男子、女子以及青年隊(duì)的裝備和球衫上將出現(xiàn)OPPO品牌標(biāo)志。在遍布印度的廣告牌上，人們甚至可以看到寶萊塢當(dāng)紅女星Deepika Padukone手持一部OPPO手機(jī)。
渠道銷售上，OPPO印度市場中高層全部是中國人，分為ASM（區(qū)域銷售經(jīng)理）、SE（銷售經(jīng)理）、督導(dǎo)（TL）和導(dǎo)購（vivo brand advisor），他們一起形成了在印度市場龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，甚至深入到進(jìn)入的鄉(xiāng)村市場。
OPPO差不多與vivo同時(shí)在印度建廠，選址諾伊達(dá)，產(chǎn)能更大，每個(gè)月生產(chǎn)160萬臺(tái)手機(jī)。OPPO在印度第二個(gè)工廠也在建設(shè)當(dāng)中，在諾伊達(dá)的OPPO將占地100英畝，整體投資達(dá)15億人民幣，接下來三年時(shí)間里，OPPO打算在印度將產(chǎn)能擴(kuò)增到5000萬臺(tái)，輔射伊朗、伊拉克等更西部國家。
更令人憂慮的是，民族主義必然助長極右勢力。英國《金融時(shí)報(bào)》年初曾報(bào)道了印度“電影院里的民族主義之戰(zhàn)”：“印度人愛看電影，但在極端民族主義膨脹的氛圍之下，印度的電影院成了一個(gè)戰(zhàn)場。”2016年11月30日，印度最高法院宣布所有電影院在播放電影前必須先放國歌，播放國歌時(shí)禁止進(jìn)出電影院。法院稱，聽國歌將灌輸“愛國主義和民族主義”感情。
“近些年，中印關(guān)系每每遇到挫折的時(shí)候，印度國內(nèi)就有一批民族主義者和反華勢力上演抵制中國商品的鬧劇”，中國南亞學(xué)會(huì)常務(wù)理事錢峰近期在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
01月07日 18:14
