在2個(gè)多月前，美圖的股票還在經(jīng)歷如過山車般瘋狂起伏，其港股市值一度高達(dá)672.99億元。而目前，回看美圖股票，其已較前2個(gè)月市值蒸發(fā)近半。在此之前，美圖股票的暴漲已引來不少分析。
2016年12月，美圖正式在香港IPO，作為繼騰訊之后最大的一次互聯(lián)網(wǎng)公司IPO，美圖的上市再次成為圈內(nèi)爭相討論的對象。
日前，美圖公司創(chuàng)始人吳欣鴻表示，美圖未來發(fā)展的布局有兩個(gè)，一個(gè)是AI方面，而另一個(gè)則是短視頻。
吳欣鴻在外界被稱為“女性之友”，因?yàn)樗?008年做出的美圖秀秀“拯救了萬千女性”。而這個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)了從修圖到美顏、從PC工具到手機(jī)應(yīng)用、從單一App到多款A(yù)pp以及手機(jī)硬件等一系列鏈條。
2016年底，美圖公司在香港上市。而美圖公司也成為繼騰訊之后港股最大的互聯(lián)網(wǎng)IPO。
但是，就在其上市之后，交出的第一份財(cái)報(bào)中顯示，其總體盈利仍處于負(fù)數(shù)當(dāng)中，之后，各種聲音不斷傳來。
美圖或用AI處理照片
公司上市，意味著公司有任何風(fēng)吹草動都會公開的展現(xiàn)在人們面前，吳欣鴻表示，自己已經(jīng)感受到急需補(bǔ)足一些能力的緊迫性。
在美圖T8的發(fā)布會上，其加入了“AI美顏黑科技”，基于公司的大數(shù)據(jù)，美圖將訓(xùn)練出人臉數(shù)據(jù)模型。說白了，這是淺層的人工智能技術(shù)，即利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與匹配。
早在2010年，美圖就曾有在其手機(jī)中加入人工智能技術(shù)的打算。正是在這一年美圖成立了MeituLabs圖片探索實(shí)驗(yàn)室，而這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的研究目的則是利用圖片大數(shù)據(jù)訓(xùn)練處人臉數(shù)據(jù)模型，再加上其美顏功能。
這是美圖的強(qiáng)項(xiàng)，或許是它想做手機(jī)的初衷。自家硬件+自家軟件的模式，優(yōu)勢在于其可以根據(jù)自身軟件需求去配備相應(yīng)硬件參數(shù)，而硬件方面設(shè)計(jì)也有助于軟件匹配硬件，實(shí)現(xiàn)更理想的體驗(yàn)。
據(jù)美圖提供的數(shù)據(jù)顯示，過去一年，美圖核心影像應(yīng)用處理了超過680億張照片。
而這680億張照片如何去分析處理，其中包括數(shù)據(jù)存儲等硬件條件，以及數(shù)據(jù)的歸納、分析、計(jì)算等技術(shù)都是需要去面對的難題。
但是，AI技術(shù)卻是這種關(guān)系到未來的能力。吳欣鴻很驚訝AI對于美圖現(xiàn)在所做事情帶來的巨大提升。他曾表示，未來，AI將是美圖所有產(chǎn)品的底層支撐。
去年底，美圖推出基于AI技術(shù)的手繪功能，就曾在海外掀起了一股熱潮。而今年，美圖將發(fā)布更多基于AI的產(chǎn)品，包括AI試妝等。
美圖將發(fā)力短視頻
在美圖公司的管理上，吳欣鴻和董事長蔡文勝有著明確的分工。他負(fù)責(zé)產(chǎn)品和公司運(yùn)營，蔡文勝負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略和資本層面。
而與以往多產(chǎn)品的策略不同，美圖接下來將更加聚焦。“一家公司需要一條主線，如果每個(gè)產(chǎn)品都很平均，沒有特別拔尖的，會很要命。” 吳欣鴻說。
目前，他自己投入精力最多的項(xiàng)目是短視頻應(yīng)用美拍。
根據(jù)《2016短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》顯示，僅去年一年，短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方面就完成超過30筆融資。
今年以后，資本市場的追捧又演變成巨頭的角逐。騰訊3.5億投資快手、百度投資人人視頻，阿里投入20億支持新土豆轉(zhuǎn)型為短視頻平臺。BAT的相繼加入，又引爆了短視頻行業(yè)的發(fā)展。
但在此之前，短視頻行業(yè)三年前只有屈指可數(shù)的幾個(gè)玩家，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的公司進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域。連今日頭條都開始發(fā)力短視頻，成為了美拍的競爭者。
吳欣鴻在接受媒體采訪時(shí)坦言，在美圖的幾個(gè)產(chǎn)品中，感受到壓力最大的便是短視頻領(lǐng)域。
但是，吳欣鴻雖有壓力，最終還是比較樂觀。他認(rèn)為單從流量角度，美圖并不會吃虧。“美圖其他產(chǎn)品的流量入口很強(qiáng)大，并不亞于這些巨頭，只是還需要一個(gè)時(shí)間過程而已。”吳欣鴻說。
畢竟，根據(jù)美圖公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，美圖應(yīng)用的月活躍用戶總數(shù)為4.5億，其中美拍為1.14億。
美圖未有盈利極為棘手
當(dāng)前，對于美圖來說，商業(yè)變現(xiàn)是其最為棘手也最為緊迫的事情。
今年4月，美圖披露2016年全年業(yè)績財(cái)報(bào)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2016年度，美圖營收15.79億元，同比增長112.8%，年內(nèi)虧損凈額為62.609億元，2015年虧損為22.176億元。
這家以美顏軟件起家，進(jìn)而轉(zhuǎn)戰(zhàn)美顏手機(jī)市場，被業(yè)內(nèi)調(diào)侃為“軟件公司”的美圖，近期來股市表現(xiàn)相當(dāng)慘淡、跌跌不休。
可以說，美圖的上市，一直沒有擺脫外界對其單一商業(yè)模式與手機(jī)市場前景的質(zhì)疑。而當(dāng)前，美圖的“三駕馬車”——美圖軟件、美圖手機(jī)、美圖店鋪中唯有美圖手機(jī)的盈利在上升。
目前，美圖手機(jī)占據(jù)美圖業(yè)務(wù)的95%以上，但在手機(jī)行業(yè)的地位卻非常尷尬，其市場占有率甚至小到第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)忽略不計(jì)。對于美圖手機(jī)來說，當(dāng)前吸引用戶的唯一亮點(diǎn)僅在美顏?zhàn)耘墓δ苤?，其在硬件上卻沒有核心優(yōu)勢。
對于止損盈利，蔡文勝曾給出一個(gè)時(shí)間表，2017財(cái)年美圖將開展商業(yè)化，并于年底實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)及其它分部的盈虧平衡。
“我們2017年上半年會推出電商平臺，今天已經(jīng)有超過200多個(gè)品牌跟我們進(jìn)行合作。接下來3年-5年時(shí)間里，電商將是美圖最重要變現(xiàn)方式。”美圖CFO顏勁良曾如此表示。
靠電商平衡盈虧并非易事
不久前，美圖推出自家電商平臺——美鋪，其模式為B2C2C模式，旨在通過網(wǎng)紅和時(shí)尚達(dá)人為用戶推薦入駐品牌，利用網(wǎng)紅和時(shí)尚達(dá)人的影響力帶動用戶消費(fèi)熱情，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
美圖試圖利用微信微博大號、時(shí)尚達(dá)人的影響力，將購物社區(qū)與電商相結(jié)合，而蔡文勝要做美鋪的底氣，來自于美圖互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品矩陣提供的龐大用戶數(shù)量。用戶可通過美拍、美圖秀秀等軟件進(jìn)入美圖定制頁面定制T恤、手機(jī)殼等快消品。
今年1月，美圖平臺產(chǎn)品月活用戶數(shù)量達(dá)到5.2億。在蔡文勝眼中，美圖最動人的部分就是其龐大的用戶數(shù)量，美圖最大的優(yōu)勢在于用戶和活躍數(shù)據(jù)。
目前，蔡文勝把重心壓在了電商之上，推出美圖定制、美鋪電商平臺兩塊業(yè)務(wù)。但從目前市場情況來看，美圖依靠電商來實(shí)現(xiàn)盈虧平衡并非易事。
然而，美圖擁有如此體量的用戶數(shù)，卻并沒有給其帶來像微信、淘寶一樣的變現(xiàn)能力，這恐怕是美圖未來發(fā)展過程中需要認(rèn)真考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。
除了變現(xiàn)以外，美圖想要獲取用戶認(rèn)可也是一件難題，美圖雖擁有各種App可供導(dǎo)流，但其缺少交易場景，并非有流量就可以成功。當(dāng)前一些電商平臺都在虧損，美圖想靠電商盈利，則需要解決這個(gè)難題。
目前，吳欣鴻對于美鋪已有了更為明確的規(guī)劃——美鋪是美圖核心產(chǎn)品的電商模塊，會作為一個(gè)SDK嵌入到各個(gè)產(chǎn)品中。
在吳欣鴻心中，他對美圖三個(gè)主要產(chǎn)品的平臺化方向都已經(jīng)有了明確的定位。未來，美拍是短視頻社區(qū)，美圖秀秀會趨向于社交平臺，而美顏相機(jī)會偏向媒體和云服務(wù)。
01月07日 18:14
