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1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營商為哪般?

更加令行業(yè)不解的是,為了掣肘其他運(yùn)營商用戶發(fā)展,該運(yùn)營商竟然投入1000億補(bǔ)貼,“強(qiáng)迫”廠商推出“閹割版”手機(jī)。
   最近手機(jī)行業(yè)“坊間”流傳兩張ppt,某運(yùn)營商在“閹割版”方面挖空心思搞“創(chuàng)新”,在全網(wǎng)通開放版已經(jīng)成為市場主流的大趨勢下,竟然通過巨額補(bǔ)貼手段,要求廠商生產(chǎn)的手機(jī)做成“單卡或移動優(yōu)先的雙卡”,引起了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的普遍質(zhì)疑。

1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營商為哪般?

  狂推閹割版手機(jī),逆市場化逆歷史潮流?

  此舉的實質(zhì)就是逆歷史潮流,狂推“閹割版”手機(jī),強(qiáng)迫手機(jī)出廠設(shè)置必須默認(rèn)移動卡為主數(shù)據(jù)卡。用戶在使用此類運(yùn)營商定制“閹割版”單卡手機(jī)時,無法使用工作和生活雙號碼,或者雙卡手機(jī)即使插上其他運(yùn)營商的卡,也被“鎖網(wǎng)”無法自由登陸其他4G網(wǎng)絡(luò)。

1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營商為哪般?

  4G發(fā)展到今天,雙卡手機(jī)很好的滿足了國內(nèi)市場用戶需求,2016年10月雙卡終端的份額占比已達(dá)到85%(數(shù)據(jù)來源:賽諾數(shù)據(jù))。

  在雙卡終端款型上,除了iPhone外,其他品牌廠商推出的產(chǎn)品基本均為雙卡手機(jī)。大部分用戶都持有雙卡,滿足不同的上網(wǎng)和通話需求,更好的區(qū)隔工作與生活。這也是雙卡手機(jī)持續(xù)在國內(nèi)市場占主流的原因。

  此外,目前雙卡技術(shù)已發(fā)展的非常成熟,雙卡與單卡手機(jī)的成本已基本不存在差異。因此,強(qiáng)行推行“單卡或移動優(yōu)先的雙卡”手機(jī),不僅是終端技術(shù)發(fā)展和歷史發(fā)展的倒退,讓用戶用相同的價錢買“閹割版”手機(jī)也是損害了用戶的權(quán)利,嚴(yán)重干擾了市場的公平競爭環(huán)境。

  1000億補(bǔ)貼,花錢損害用戶利益?

1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營商為哪般?

  更加令行業(yè)不解的是,為了掣肘其他運(yùn)營商用戶發(fā)展,該運(yùn)營商竟然投入1000億補(bǔ)貼,“強(qiáng)迫”廠商推出“閹割版”手機(jī)。

  該種“創(chuàng)新”做法,在國資委自2014年起要求三大運(yùn)營商終端補(bǔ)貼等營銷成本的大環(huán)境下,“創(chuàng)新”出來的是歷史的倒退,是違背整個行業(yè)發(fā)展精神的,是違背市場自然規(guī)律和健康發(fā)展,是花國家的錢剝奪用戶利益,

  實際上,國資委提出的降本增效,其目的是引導(dǎo)運(yùn)營商扎扎實實抓好成本資源管控,不僅能夠有效降低成本,更能夠加快運(yùn)營商轉(zhuǎn)型步伐。

  營銷資源減少,有限的資源投入到客戶保有、業(yè)務(wù)拓展、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升、客戶服務(wù)保障等重點領(lǐng)域,推動行業(yè)的健康共贏的發(fā)展,切實有效的提升用戶利益。

  一而再,再而三的阻擋全網(wǎng)通,逆勢而為為哪般?

  其實,此次“創(chuàng)新”已經(jīng)不是第一次了。

  回顧4G時代初期大量的廠商迫于某運(yùn)營商的壓力,推出不支持國際主流4G網(wǎng)絡(luò)FDD的三模“閹割版”手機(jī),以低價搶占市場份額,以用戶的利益換取市場利潤,與整個4G發(fā)展唱反調(diào),使得用戶在不知情的情況下,購買的手機(jī)無法自由選擇網(wǎng)絡(luò),體驗不佳,遭到大量用戶投訴。

  但是,在全網(wǎng)通的強(qiáng)勢普及下,讓行業(yè)和用戶詬病的三模“閹割版”手機(jī)悄無聲息的退出歷史舞臺。據(jù)了解,在2016年各品牌廠商推出的所有產(chǎn)品中,全網(wǎng)通款型普及率也已經(jīng)高達(dá)95%。

1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營商為哪般?

  對于用戶而言,全網(wǎng)通終端給予了用戶充分的自由選擇網(wǎng)絡(luò)權(quán)利,無論用戶持哪家運(yùn)營商的卡均可以做到插卡即用,用戶可以不再受制于終端、隨心所欲地選擇自己所需要的運(yùn)營商服務(wù);對于終端廠家而言,全網(wǎng)通終端可降低研發(fā)制造多個版本終端產(chǎn)品的研發(fā)成本、生產(chǎn)成本和庫存管理成本; 三是對渠道而言,可以降低不同版本產(chǎn)品的備貨風(fēng)險,方便終端采購、銷售及庫存管理。

  全網(wǎng)通不僅順應(yīng)了用戶、市場和產(chǎn)業(yè)鏈各方的需求,而且也是終端產(chǎn)業(yè)鏈未來的發(fā)展方向,既有利于消費(fèi)者,也有利于產(chǎn)業(yè)鏈。

1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營商為哪般?

  全網(wǎng)通已經(jīng)大勢所趨,產(chǎn)業(yè)鏈已不再推出三模閹割手機(jī)。

  但是,急功近利,排斥市場開放,無社會責(zé)任心的,赤裸裸的追求商業(yè)利益的個別運(yùn)營商企圖投入大額補(bǔ)貼,想出用國家的錢封鎖用戶選擇網(wǎng)絡(luò)的權(quán)利,再次脅迫行業(yè)推出“創(chuàng)新”的“閹割版”手機(jī),閹割掉是用戶的利益,破壞的是市場公平競爭的環(huán)境,阻礙的是技術(shù)的演進(jìn),企圖讓歷史開倒車,真是令人匪夷所思。

  據(jù)了解,此種違背市場規(guī)律和消費(fèi)者利益的做法,已經(jīng)遭到市場主流品牌的強(qiáng)烈抵制和拒絕,僅有一些雜牌廠商為了獲取市場份額而妥協(xié)。
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