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從Android手機掙錢有多難:LG移動業(yè)務連續(xù)6個季度虧損

G5在今年2月上市,試圖利用其模塊化特性來吸引用戶。模塊化手機是一種試驗性智能機概念,允許用戶定制攝像頭、揚聲器、電池等零部件。但是,這個試驗失敗了。
   外媒刊文稱,由于Android手機制造商眾多,手機功能類似,對用戶吸引力下降,這讓一些制造商感受到了實現差異化的壓力。LG原本希望通過G5的模塊化設計來吸引用戶,但是這一概念尚不成熟,沒有被市場接受。G5的失敗拖累LG移動業(yè)務遭遇連續(xù)第6個季度虧損。相比之下,蘋果則占據了智能機行業(yè)利潤的103%。作為第一大Android智能機制造商,三星只拿到0.9%利潤。

  以下是文章全文:

  LG電子是一家一線智能機零部件制造商,為蘋果iPhone等旗艦機供應顯示面板、相機模塊。然而,LG自主智能機業(yè)務卻一直在掙扎。

  LG上周在一份監(jiān)管文件中稱,移動部門第三季度營業(yè)虧損4360億韓元(約合3.82億美元),創(chuàng)下史上最差季度營業(yè)虧損紀錄。再加上第二季度的1530億韓元虧損,LG移動業(yè)務已經連續(xù)第6個季度陷入虧損。

  LG移動部門的虧損要歸因于其G系列智能機,因為后者貢獻了多數利潤。“LG旗艦機延續(xù)了G4手機的失敗,導致銷量持續(xù)下滑,”市場研究公司Gartner分析師安舒爾·古普塔(Anshul Gupta)表示,“旗艦機具有級聯效應,它的銷售下滑弱化了品牌吸引力。他們耗盡了資源,任何失敗都會導致營業(yè)利潤率大幅下滑。”

  G5模塊化手機失敗

  盡管LG在第一季度將研發(fā)支出增加到大約10億美元,但是該公司還是在創(chuàng)新上失敗。“LG作出了多個不夠明智的商業(yè)決定,在創(chuàng)新上走錯了方向?,F在的智能機市場競爭已經變得異常激烈,”市場研究公司Canalys分析師本·斯坦頓(Ben Stanton)表示,“其G5模塊化手機就是最好的例子。”
從Android手機掙錢有多難:LG移動業(yè)務連續(xù)6個季度虧損
  LG發(fā)布G5智能機

  G5在今年2月上市,試圖利用其模塊化特性來吸引用戶。模塊化手機是一種試驗性智能機概念,允許用戶定制攝像頭、揚聲器、電池等零部件。但是,這個試驗失敗了。

  “LG的G5是一款創(chuàng)新手機,但是市場對于模塊化手機還未準備好。模塊化手機此前已經失敗過,”古普塔稱。谷歌原本也打算開發(fā)模塊化手機,但是路透社在9月份報道稱,谷歌已經暫停了這一項目。

  斯坦頓表示,G5的失敗對于LG利潤的打擊尤其嚴重,因為他們沒有考慮到模塊化手機對于渠道廠商的影響。“運營商、經銷商以及零售商不愿對手機模塊備貨和管理,這增加了復雜性和成本,”他表示,“因此,LG的模塊一般會以折扣價與手機一起發(fā)貨。這就讓LG的商業(yè)目的落空,該公司原本希望增加自主配件的銷售以提高利潤率。”

  Android手機的差異化

  對于Android手機制造商來說,市場競爭的激烈讓他們感受到了實現差異化的壓力,LG被迫嘗試不同的功能。

  “我們的移動運營經歷和多數其他行業(yè)廠商所面臨的一樣,那就是智能機的商品化,”LG發(fā)言人Ken Hong在電郵中表示,“我們都在爭奪相同的用戶,后者已注意到品牌之間的差異化越來越小,尤其是Android手機。這種激烈競爭對平均銷售價格產生了負面影響,這一點我們在許多公司的業(yè)績報告中都可以看到。”

  手機行業(yè)的“貧富差距”現象被上周初的一份報告進一步凸顯。蒙特利爾銀行資本市場分析師蒂姆·隆(Tim Long)在報告中稱,今年第三季度,蘋果占據了智能機行業(yè)所有利潤的103%,高于去年同期的90%。蘋果在智能機行業(yè)營業(yè)利潤中的占比之所以會超過100%,是因為其他廠商正在虧損,包括LG。

  三星電子是全球最大智能機制造商,市場份額接近蘋果的兩倍。但是受到Galaxy Note7危機的影響,三星只占據0.9%的利潤。

  削減成本自救

  盡管競爭激烈,LG也在虧損,但是該公司不能簡單地放棄智能機業(yè)務。LG Display是全球最大的顯示面板制造商之一,而LG Innotek是蘋果iPhone 7 Plus的獨家相機模組供應商,這兩家公司都是LG的子公司,協同效應巨大以至于LG無法放棄智能機業(yè)務。

  “LG的移動設備對于展示其零部件至關重要,尤其是顯示技術,”斯坦頓表示,“其移動業(yè)務和零部件業(yè)務以一種共生關系存在。”

  因此,LG轉而通過削減支出的方式盡量降低虧損。LG已在今年9月宣布,重組移動部門,裁員或對員工進行重新分配。但是,這會讓LG的生存更加艱難,因為競爭對手都在爭取擴大市場份額,而LG的份額卻在縮小。

  Gartner的數據顯示,2013年時,LG還是全球第四大智能機制造商,排在三星、蘋果以及華為之后,但自此之后份額下降了四分之一。現在,受到后起之秀OPPO、小米等中國制造商的擠壓,LG已經跌出了前五。

  盡管面臨困難,但是LG似乎對公司前景感到樂觀。“說到底,這是一場馬拉松,我們有信心在許多對手掉隊后依舊留在隊伍中,”Ken Hong稱,“一旦上述局面出現,我認為我們會更看一個更為穩(wěn)定、可持續(xù)的市場。”

  和后起之秀相比,LG擁有一項優(yōu)勢,他們是韓國最大的綜合企業(yè)之一。盡管移動部門上個季度遭遇虧損,但是另外兩個部門的表現為LG的業(yè)績提供了緩沖。LG家電和家庭娛樂部門的的業(yè)績得到了改善,而且家庭娛樂部門的營業(yè)利潤和利潤率創(chuàng)下了史上最高點。

  LG的龐大規(guī)模和多元化業(yè)務可能足以經得住智能機業(yè)務的虧損,但問題是能夠支撐多久呢?
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