
這一舉措也引發(fā)市場廣泛關(guān)注,原因在于現(xiàn)階段線下渠道是智能手機(jī)的主要增長點(diǎn),也是主流廠商爭相布局的關(guān)鍵,一加手機(jī)有點(diǎn)逆勢而為。GFK數(shù)據(jù)顯示,2015年,智能手機(jī)線上渠道銷量占比在20%-25%之間,而2016年一季度為22%,線下渠道已經(jīng)從以往的高速增長步入平緩期。OPPO、vivo更是憑借強(qiáng)大的線下渠道,躋身全球出貨量前五。同時(shí),華為、魅族、小米也不斷將重心轉(zhuǎn)移到線下。
對此,一加手機(jī)表示,關(guān)閉線下體驗(yàn)店,是出于堅(jiān)持走精品路線,只做旗艦產(chǎn)品,確保生產(chǎn)資源效能快速提升的考量。該公司進(jìn)一步指出,今后將加大軟件開發(fā)投入,聚焦線上渠道,為消費(fèi)者提供高性能、優(yōu)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
其實(shí),一加手機(jī)做出這樣的決定也并不突然。2016年6月,一加手機(jī)發(fā)布一加3時(shí),一加手機(jī)CEO劉作虎在接受媒體采訪時(shí)公開宣布,一加手機(jī)今后在國內(nèi)市場銷售渠道上將完全聚焦線上,放棄線下,并堅(jiān)信通過好產(chǎn)品、好口碑會推動(dòng)一加發(fā)展。
而在中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員洪仕斌看來,撤離線下是一加手機(jī)戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果。一加手機(jī)最初開設(shè)線下體驗(yàn)店,是為了打破線上產(chǎn)品無法線下體驗(yàn)的尷尬,以往借助線下體驗(yàn)店來快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣。但事實(shí)上,一加手機(jī)的主要銷售來自于海外,在國內(nèi)線下渠道的投入成本與產(chǎn)出不匹配,導(dǎo)致一加放棄線下體驗(yàn)店。另一方面,一加手機(jī)產(chǎn)品線十分單一,6月推出一加3更是只有一種型號,這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也并不適合線下渠道。