收購夏普完成后，意味著郭臺銘多年來推進(jìn)整合包括觸摸屏、顯示屏在內(nèi)的所有與眼球相關(guān)的零部件計(jì)劃得以突進(jìn)，幾經(jīng)波折，終獲正果。
8月12日下午，夏普宣布，鴻海以3888億日元收購其66%的股權(quán)，收購手續(xù)已完成，正式成為鴻海的子公司。這是日本家電巨頭首次納入外資旗下。
隨后，鴻海副總裁戴正吳接替高橋興三出任夏普社長一職。新管理層將加緊重整太陽能面板和液晶等虧損部門。
今年4月，鴻海與夏普交換了收購合同，8月11日，這筆交易獲得了中國反壟斷監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，次日鴻海便完成注資。
2015財(cái)年，夏普由于液晶面板業(yè)務(wù)銷售不振而連續(xù)兩年面臨巨額赤字，陷入“債務(wù)超額”危機(jī)。此次鴻海注資幫助其渡過了難關(guān)。
夏普在液晶專利方面的儲備對于全球最大的電子代工企業(yè)——鴻海未來的發(fā)展至關(guān)重要。鴻海創(chuàng)始人郭臺銘“眼球計(jì)劃”將逐步實(shí)現(xiàn)，跳出代工廠的被動地位可期。
技術(shù)專利共享
早在四年前，夏普和鴻海就已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，由鴻海向夏普主體進(jìn)行出資，不過一直未能實(shí)現(xiàn)。直到今年2月份，郭臺銘曾經(jīng)親自前往夏普總部，就收購方案進(jìn)行談判，經(jīng)過兩個星期的協(xié)調(diào)最終達(dá)成協(xié)議。
今年7月末，夏普發(fā)布的2016財(cái)年首季（4月~6月）業(yè)績顯示，其當(dāng)季凈利潤虧損274億日元；銷售收入4233億日元，同比減少了31.5%。夏普股價隨后一度跌至每股87日元，低于鴻海增資認(rèn)購價的88日元/股。
完成注資后，夏普將利用這筆資金投入新一代面板“有機(jī)EL”的開發(fā)等成長性領(lǐng)域。夏普將充分利用鴻海的銷售網(wǎng)，積極向海外發(fā)展，還將探討與鴻海共同開發(fā)電視機(jī)等家電。
蘋果iPhone手機(jī)的銷量下滑拖累了其全球最大的代工廠鴻海的業(yè)績。鴻海今年第二季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季營收下滑5.2%至293.6億美元，凈利潤同比下滑31.1%至5.66億美元。
而夏普，正是鴻海擺脫對蘋果代工訂單過度依賴、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化的重要籌碼。
夏普是全球擁有液晶專利最多的面板廠，擁有夏普后，鴻海未來推出新產(chǎn)品，將可以解除許多專利壁壘。
此前雖然有群創(chuàng)，但手中主要是傳統(tǒng)的A-si（非晶硅）液晶面板技術(shù)，缺乏LTPS（低溫多晶硅）等新興技術(shù)和人才。有了夏普的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持，鴻海的面板業(yè)務(wù)的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃將可以順利實(shí)施。
群智咨詢預(yù)計(jì)，到2018年，“鴻海+夏普”在全球面板業(yè)的產(chǎn)能份額占比將達(dá)到18.6%，躍升行業(yè)第一位，高于三星的17.8%、LGD的18.2%及京東方的16.2%。
群智咨詢的副總經(jīng)理李亞琴向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示：“借助鴻海龐大的代工訂單，夏普原來利用不足的液晶面板產(chǎn)能，預(yù)計(jì)很快就會充分釋放出來。”
“今后，夏普和群創(chuàng)可以在產(chǎn)品方面更好地配合，在大尺寸面板領(lǐng)域得到更大的市場份額和話語權(quán)。”奧維云網(wǎng)顯示產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聵I(yè)部高級研究經(jīng)理崔吉龍表示，鴻海的代工制造能力和夏普的品牌、技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。
整合成關(guān)鍵
郭臺銘“眼球計(jì)劃”的野心不只在液晶面板上，盡管夏普目前擁有全球唯一一條建成的十代液晶面板線。
下一步，郭臺銘瞄準(zhǔn)的是新一代顯示技術(shù)AMOLED（有機(jī)發(fā)光二極管）。據(jù)了解，鴻海完成對夏普的注資后，夏普將從日本的銀行得到3000億日元的貸款來布局OLED等新領(lǐng)域。
崔吉龍認(rèn)為，理想的狀態(tài)下，一是鴻海強(qiáng)大的制造能力可以和夏普在大小尺寸終端顯示產(chǎn)品領(lǐng)域良好的品牌力互相補(bǔ)充，競爭力大大加強(qiáng)；二是夏普的技術(shù)能力和鴻海在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈體系上的重要地位完美結(jié)合，甚至可以威脅到三星的小尺寸AMOLED霸主的地位。
預(yù)計(jì)，接下來夏普品牌的彩電、手機(jī)、白色家電業(yè)務(wù)將按鴻海的思路進(jìn)行調(diào)整，從而幫助鴻海在終端的品牌與產(chǎn)品領(lǐng)域殺出“一條血路”。
“不過，這些都需要雙方整合萬事皆順作為前提，最關(guān)鍵還是要看后續(xù)雙方在不同的做事風(fēng)格和企業(yè)文化方面的融合順不順利。”崔吉龍說。
除了布局OLED、切入品牌終端，郭臺銘的“眼球計(jì)劃”比想象的更大。
IHSDisplaySearch中國區(qū)研究總監(jiān)張兵告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者，最近鴻海還與美國的Cima公司成立了合資公司“CimaTouch”，這家合資公司掌握觸控技術(shù)。“不只在電視、面板，還有電子白板等。”
在代工利潤越發(fā)薄弱的當(dāng)下，張兵認(rèn)為，未來郭臺銘是想打造像三星一樣的企業(yè)，不只有上游面板，還有品牌與通路。
此前，鴻海在自主品牌、下游渠道上也多有嘗試，但在渠道領(lǐng)域的“萬馬奔騰”計(jì)劃卻以失敗告終。
今年以來，液晶面板價格一度快速下跌，像40英寸面板今年4月曾下跌到79美元，但最近已止跌回升，40英寸面板在8月已回升到100美元。
張兵認(rèn)為，盡管鴻海收購夏普之后，有許多雄偉的計(jì)劃，但是后續(xù)鴻海對夏普面板、品牌資源的整合能否成功，關(guān)鍵還要看鴻海的學(xué)習(xí)能力，“一旦整合成功，才能讓郭臺銘實(shí)現(xiàn)向下游、向品牌、向整機(jī)拓展的雄心，眼球計(jì)劃才能真正有所建樹。”
01月07日 18:14
