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華為手機(jī)大象快跑背后:榮耀V8突破中高端市場(chǎng)

華為與榮耀是目前最成功的雙品牌案例。華為更多面向中高端市場(chǎng),以商務(wù)人士為目標(biāo)群體,并已在中高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,成為國(guó)內(nèi)3000元+檔位份額最高的手機(jī)品牌。而榮耀更多面向年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶群體,產(chǎn)品上強(qiáng)調(diào)“科技+潮流”化。
   大象也能奔跑,華為用亮眼的業(yè)績(jī)?cè)俅卧忈屃诉@句話。

  根據(jù)華為最新公布的數(shù)據(jù),其2016年上半年度銷售收入2455億元人民幣(368億美元),同比增長(zhǎng)達(dá)40%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率12%。

  具體到華為消費(fèi)者業(yè)務(wù),2016上半年完成銷售收入774億元人民幣,同比增長(zhǎng)41%;智能手機(jī)發(fā)貨量6056萬臺(tái),同比增長(zhǎng)25%。

  華為是全球第三大智能手機(jī)品牌,其今年上半年全球市場(chǎng)份額已達(dá)11.4%,與第二名蘋果差距進(jìn)一步縮小,并與第四名拉開了顯著差距。在中國(guó)市場(chǎng),華為已連續(xù)兩個(gè)季度市場(chǎng)份額第一。

  不過在“三年內(nèi)超越蘋果成為全球第二大智能手機(jī)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)下,余承東仍在給華為手機(jī)業(yè)務(wù)“加碼”:華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)目標(biāo)2016全年實(shí)現(xiàn)銷售收入280億美元(約合人民幣1870億元),較2015年近200億美元營(yíng)收增長(zhǎng)40%;實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)出貨量1.4億臺(tái),較去年1.08億臺(tái)的出貨量實(shí)現(xiàn)29.6%的年度增長(zhǎng)目標(biāo)。

  IDC數(shù)據(jù)顯示,全球智能手機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)已近停滯:今年前兩個(gè)季度同比增幅分別為0.3%和0.2%。而華為手機(jī)業(yè)務(wù)要完成今年的目標(biāo),意味著下半年要完成約1100億元民幣收入,同時(shí)智能手機(jī)出貨要達(dá)到約8000萬臺(tái)。

  要出貨量也要品牌溢價(jià),堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),余承東的要求近乎苛刻。其自信來源于華為智能手機(jī)業(yè)務(wù)勢(shì)能已起,在全球市場(chǎng)都處于穩(wěn)健的快速上升時(shí)期,而以榮耀V8在中高端市場(chǎng)殺出重圍,更是讓余承東堅(jiān)定了加碼決心。

  榮耀V8于5月10日發(fā)布,這是榮耀推出全新V系列的首款中高端旗艦新品手機(jī),定價(jià)在2300元以上到近3000元檔位,也是榮耀品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)兩年半時(shí)間以來推出的定價(jià)最高的旗艦產(chǎn)品。對(duì)于余承東而言,則是能否助推華為智能手機(jī)業(yè)務(wù)兼顧出貨量和品牌溢價(jià)的一次檢驗(yàn)。

  在一個(gè)月之后的京東618大促活動(dòng)中,榮耀V8成為最熱銷的智能手機(jī)產(chǎn)品,幫助榮耀手機(jī)奪得2500-2999元價(jià)位檔銷量冠軍,同時(shí)也拿到了Android手機(jī)陣營(yíng)的銷售額冠軍,這是一次兼顧“量與質(zhì)”的答卷。

  在華為公布的上半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)報(bào)告中,榮耀V8與P9、Mate8、MateBook一起,成為華為上半年熱銷的旗艦產(chǎn)品代表,這距榮耀V8手機(jī)發(fā)布僅僅兩個(gè)月時(shí)間,分析來看:

  榮耀品牌勢(shì)能形成

  做企業(yè)和做品牌都講究“勢(shì)能”,其背后往往是選對(duì)方向前提下的多年投入與積累。

  實(shí)際上,在V8之前,榮耀上半年并沒有重磅產(chǎn)品推出,在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng)環(huán)境下仍可以獲得好成績(jī),其品牌能力和用戶認(rèn)可度起到了重要附加作用。

  榮耀獨(dú)立運(yùn)作之初就定位于互聯(lián)網(wǎng)年輕用戶群體,其品牌理念“勇敢做自己”正是這一定位之下的核心訴求。但年輕并不意味著廉價(jià)和性價(jià)比,85/90后已成為中國(guó)消費(fèi)能力最活的群體,淘寶都通過“淘寶造物節(jié)”吸引更多90后甚至00后關(guān)注與消費(fèi),以互聯(lián)網(wǎng)年輕用戶為目標(biāo)用戶群體的榮耀向中高端品牌升級(jí)是必然選擇。

  可以說,年輕消費(fèi)者在乎的是潮流、品質(zhì)與個(gè)性,原因?yàn)槠放谱晕艺J(rèn)同買單。榮耀為此選擇與與超女合作、成為FISE首席贊助,并贊助了法國(guó)ColorRun、德國(guó)極限障礙賽Xletix、攜手亞馬遜登陸SXSW等系列活動(dòng),并簽約吳亦凡和布魯克林·貝克漢姆(球星貝克漢姆的大兒子)作為產(chǎn)品形象代言人。通過一些列影像、音樂、極客、體育等多元化品牌溝通活動(dòng),“勇敢做自己的”品牌理念迅速獲得年輕用戶認(rèn)同。

  因此,作為一款2300元以上的中高端旗艦產(chǎn)品,榮耀V8發(fā)布即熱銷并不是偶然,其品牌勢(shì)能起到了重要的推動(dòng)作用。

  雙品牌戰(zhàn)略成功

  手機(jī)雙品牌戰(zhàn)略對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)來說,更多是為了進(jìn)行渠道或者產(chǎn)品定義區(qū)隔。

  華為與榮耀是目前最成功的雙品牌案例。華為更多面向中高端市場(chǎng),以商務(wù)人士為目標(biāo)群體,并已在中高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,成為國(guó)內(nèi)3000元+檔位份額最高的手機(jī)品牌。而榮耀更多面向年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶群體,產(chǎn)品上強(qiáng)調(diào)“科技+潮流”化。

  由于華為與榮耀兩個(gè)品牌都較早的摒棄了價(jià)格戰(zhàn),并且在品牌策略上做了明顯區(qū)隔,華為在中高端市場(chǎng)的成功很好的為榮耀的信任感背書,而榮耀V8在成功占領(lǐng)華為向中高端轉(zhuǎn)型而留下的2000元+價(jià)格段之后,對(duì)華為品牌又起到了很好的繼續(xù)向上推動(dòng)作用。

  相反的案例是小米,由于并未在紅米品牌上做明顯區(qū)隔,紅米過度重視價(jià)格戰(zhàn)的策略最終導(dǎo)致小米主品牌受到拖累,主力產(chǎn)品從2000元價(jià)位段下探至1500元價(jià)位段。好在小米已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一問題,其新推出的紅米Pro其定價(jià)策略已拉升至1500元+檔位,但企業(yè)定價(jià)調(diào)整與用戶認(rèn)可之間存在較大不確定性和延遲效應(yīng),是否成功仍需觀察。

  渠道變革

  從實(shí)際數(shù)據(jù)和增長(zhǎng)趨勢(shì)來看,30%將成為中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)銷量的“份額紅線”,也就是說相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間超過七成智能手機(jī)依舊依靠線下渠道銷售。另一個(gè)數(shù)據(jù)則顯示,T4-T6(四線到農(nóng)村市場(chǎng))市場(chǎng)快速增長(zhǎng),2016年上半年已占到整體市場(chǎng)容量的50%,從人口規(guī)??偭縼砜词袌?chǎng)空間巨大。

  榮耀在線下渠道早已布局,但方式并不相同。榮耀總裁趙明對(duì)此表示,榮耀會(huì)更多依賴線下合作伙伴,而不是榮耀自身全面投入和掌控,這是榮耀跟傳統(tǒng)線下的根本區(qū)別。

  而隨著華為手機(jī)渠道迅速展開,榮耀在渠道變革方便也面臨新的機(jī)遇。為官方數(shù)據(jù)顯示,截止2016年5月底,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建成超過35000家零售陣地,較去年同期增長(zhǎng)116%;另據(jù)GFK報(bào)告顯示,截止2016年5月,華為產(chǎn)品在全球渠道合作伙伴門店的覆蓋量已經(jīng)提升至近15萬家。大中華區(qū)于2015年第四季度啟動(dòng)的“千縣計(jì)劃”推動(dòng)零售渠道下沉,截止目前已完成近300個(gè)縣市,計(jì)劃2017年完成千縣覆蓋計(jì)劃。

  在全球市場(chǎng),目前榮耀已經(jīng)進(jìn)入全球74個(gè)國(guó)家和地區(qū),特別是受到美國(guó)、歐洲消費(fèi)者的熱捧。其中榮耀7在芬蘭300到400歐元價(jià)位拿到了39.4%的份額,且長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)法國(guó)電商銷售的第一名。在全球渠道布局方面,榮耀在印度、馬來西亞、俄羅斯等國(guó)建立榮耀官網(wǎng)電商平臺(tái),且在日本、英國(guó)、美國(guó)等品牌和市場(chǎng)高地,與當(dāng)?shù)刈钪亓考?jí)的電商平臺(tái)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  綜合以上信息,《壹觀察》認(rèn)為,在理順華為和榮耀“雙輪驅(qū)動(dòng)”之后,華為整體手機(jī)業(yè)務(wù)正進(jìn)入“三年內(nèi)超越蘋果成為全球第二大智能手機(jī)企業(yè)”的關(guān)鍵沖刺期。榮耀V8在中高端市場(chǎng)殺出重圍,是榮耀品牌在過去兩年來堅(jiān)持不打價(jià)格“笨鳥精神”的最好回報(bào),也是余承東堅(jiān)持下半年“加碼”決心的重要推動(dòng)力。

  從兩家公司出貨量走勢(shì)來看,未來三年從出貨量數(shù)據(jù)上超越蘋果已是大勢(shì)所趨,但蘋果仍舊是全球智能手機(jī)利潤(rùn)的最大獲益者,因此在余承東的新計(jì)劃中,這次想贏得似乎更多一些。
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