過去幾十年來，中國制造業(yè)發(fā)展迅猛，占據(jù)了全球市場的絕大部分份額。由于規(guī)模巨大，生產(chǎn)成本低廉和制造力多樣化，高科技和低技術(shù)產(chǎn)品占據(jù)半壁江山。然而，“中國制造”質(zhì)量低下，聲譽(yù)不高，導(dǎo)致市場低迷。近年來，中國出現(xiàn)了一批高品質(zhì)的制造商。這些強(qiáng)大的公司目標(biāo)一致，即通過生產(chǎn)世界一流的質(zhì)量的產(chǎn)品，做全球范圍內(nèi)的佼佼者。
華為在幾年內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新，取得成功，是中國企業(yè)的典型。它是一個在通信領(lǐng)域快速崛起的舵手，通過在研究和創(chuàng)新的大量投資，創(chuàng)造新型技術(shù)，生產(chǎn)高質(zhì)產(chǎn)品，已經(jīng)占據(jù)了一個很大的市場份額，在中國市場擊敗世界巨頭，如三星和蘋果。許多華為的產(chǎn)品和技術(shù)由于其卓越的性能和知名度贏得了世界著名獎項。
盡管在智能設(shè)備方面還是個新手，華為在此也成績斐然。其消費者在過去幾年中增長迅猛，在巴基斯坦已成為一個家喻戶曉的品牌。華為科技成立于1987年，在一開始的時候，公司目標(biāo)一直是成為世界上最大的通信設(shè)備和軟件服務(wù)的制造商。2012年，華為取代前通信巨頭愛立信。
華為的創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)消除了長期對中國產(chǎn)品的負(fù)面印象，它是一個完全的中國品牌，在全球范圍內(nèi)建立了強(qiáng)大的制造業(yè)和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，并有恒心改變?nèi)藗兊乃枷?，傳達(dá)中國的積極一面。
華為最近的重點是為終端消費者創(chuàng)造通信設(shè)備。因此，它的商業(yè)模式已經(jīng)從“業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)”(B到B)，改變?yōu)楝F(xiàn)在的企業(yè)對消費者(B到C)。以新的理念，華為制造了大量的電子通信設(shè)備，包括智能手機(jī)、平板電腦、智能手表、調(diào)制解調(diào)器和其他家用電器。華為正在努力成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，它把年度銷售收入的10%用于研發(fā)，這一巨大的投資已經(jīng)使其躍入世界頂級品牌的列表。
去年，該公司推出P8和Mate8智能手機(jī)，以及最近的P9手機(jī)，令消費者驚艷。華為與眾多創(chuàng)新領(lǐng)袖建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。同徠卡聯(lián)手，將其出名的高性能攝像機(jī)和鏡片搭載到華為P9上。同時，也與施華洛世奇公司建立了一個設(shè)計合作伙伴關(guān)系，推出了女士智能手表。另一搭檔是哈曼卡頓制造商，提高了M2平板的音響系統(tǒng)。
世界上一些名人、運(yùn)動員和運(yùn)動隊贊助和參與華為的營銷活動，使其更加出名，充滿活力和魅力。該公司認(rèn)為，通過科技促進(jìn)世界和諧，使人們能夠溝通和分享彼此創(chuàng)意的想法、記憶、表達(dá)和概念。三年前，華為曾表示過要接管蘋果和三星的戰(zhàn)略愿景。自那時以來，華為的營銷業(yè)務(wù)和活動已經(jīng)清楚地反映了對這一雄心勃勃的目標(biāo)的追求。華為的成果顯而易見，它在所有產(chǎn)品的市場份額不斷增加，而其主要競爭對手三星和蘋果步履維艱。
01月07日 18:14
