《產(chǎn)品家》人物系列旨在通過對(duì)科技領(lǐng)域的領(lǐng)先人物的訪談和記錄，探尋產(chǎn)品背后的人物故事和企業(yè)文化。
本期《產(chǎn)品家》攝制團(tuán)隊(duì)赴上海采訪榮耀總裁——趙明，作為榮耀現(xiàn)任掌門人，他在做產(chǎn)品的過程中有何故事，他如何看待如今的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場，他又有何產(chǎn)品觀？
榮耀總裁趙明
趙明，榮耀現(xiàn)任掌門人。2015年初，趙明從華為西歐戰(zhàn)場回國，正式接手榮耀品牌。在他接手后的2015年，榮耀賣出了4000萬臺(tái)手機(jī)，銷售額達(dá)到了60億美金，比2014年的銷量翻倍。
2016年5月10日，榮耀推出了旗艦機(jī)型—榮耀V8，開辟了新的“V系列”，這是趙明的“大動(dòng)作”，他要帶領(lǐng)榮耀沖擊手機(jī)中高端市場。
而這款趙明首次深度參與的機(jī)型，在今年的京東618大促中奪得2500元-3000元檔銷量冠軍，和榮耀的其它機(jī)型一起，成為安卓機(jī)銷量冠軍。
多次轉(zhuǎn)身，職場經(jīng)歷豐富
趙明在華為公司18年的職業(yè)經(jīng)歷當(dāng)中，基本上是每隔兩年更換一個(gè)崗位，“所以我在公司里從研發(fā)、銷售、產(chǎn)品的綜合管理（都做過），因?yàn)槲邑?fù)責(zé)過第三代移動(dòng)通訊基站的開發(fā)，我也負(fù)責(zé)過CDAV，做過CDAVPDS產(chǎn)品線的總裁。
也負(fù)責(zé)過整個(gè)無線的產(chǎn)品的規(guī)劃和戰(zhàn)略，也負(fù)責(zé)過整個(gè)華為無線產(chǎn)品的全球銷售，也做過意大利的國家CEO，那么當(dāng)時(shí)也是負(fù)責(zé)意大利瑞士，后面是負(fù)責(zé)整個(gè)西歐運(yùn)營商相關(guān)所有的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在是做榮耀。”
不同的崗位經(jīng)歷讓他更了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，也讓他擁有快速調(diào)整和適應(yīng)的能力，這種能力使他在回國后迅速適應(yīng)了榮耀的節(jié)奏。
趙明：“從意大利回到榮耀來講，首先我一直做B2B的業(yè)務(wù)，突然變成B2C，然后又是互聯(lián)網(wǎng)，你要說回來之前一點(diǎn)彷徨都沒有，那也是不現(xiàn)實(shí)的，還是有很多的顧慮，對(duì)這個(gè)行業(yè)當(dāng)中能不能駕馭，但是因?yàn)槲抑坝刑啻卧诠緝?nèi)部轉(zhuǎn)身的經(jīng)驗(yàn)，在不同的領(lǐng)域當(dāng)中調(diào)整自己，我覺得我還是迅速找到了一些關(guān)鍵的契機(jī)，就是還是要聚焦商業(yè)的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，最核心和本質(zhì)的還是產(chǎn)品與服務(wù)。”
堅(jiān)持長跑，看重長期競爭
趙明是個(gè)對(duì)自我要求非常高的人，每日?qǐng)?jiān)持一個(gè)小時(shí)的長跑訓(xùn)練，嚴(yán)格控制飲食。他非常喜歡長跑，在德國的時(shí)候，經(jīng)常在早晨6點(diǎn)多鐘左右，沿著萊茵河跑將近十公里。
德國的冬天早晨寒冷而安靜，趙明在獨(dú)自的長跑過程中，把問題思考的更加深遠(yuǎn)?；貒笕鎴?zhí)掌榮耀，他希望榮耀的發(fā)展能如長跑一樣，看重的是長期的競爭。
TeX：您覺得堅(jiān)持長跑和做產(chǎn)品，有共通之處嗎？
趙明：其實(shí)長跑和產(chǎn)品開發(fā)還是有很多共通之處的，在那個(gè)跑步的過程當(dāng)中，你會(huì)覺得整個(gè)的世界當(dāng)中，你會(huì)很聚焦自我內(nèi)心的感覺，你非常聚焦。
這個(gè)時(shí)候其實(shí)你在思考很多問題的時(shí)候，會(huì)想得很深，很遠(yuǎn)，不會(huì)被很多的很繁雜的事情所干擾。
榮耀做產(chǎn)品是跟中長跑的概念是相似的，你短期的沖刺實(shí)際上就是拿來主義，你可能把行業(yè)內(nèi)搜集搜集，也可能應(yīng)用到最新產(chǎn)品當(dāng)中，這些技術(shù)一般情況，你在市面上都獲得的技術(shù)都是大家公用的。
榮耀的很多技術(shù)積累一定是我們可能一年前或者兩年前一直積累到今天才爆發(fā)的，我們很多產(chǎn)品都是在提前一兩年開始準(zhǔn)備的，這個(gè)其實(shí)跟中長跑的理念是相同的，就是說榮耀做事還是看長期的一個(gè)競爭。
榮耀總裁趙明
做產(chǎn)品，變得很糾結(jié)
趙明說，他做事本身原本不是一個(gè)很糾結(jié)的人，決定的了事情很多就去做了，但是在做了終端業(yè)務(wù)之后，負(fù)責(zé)榮耀，在很多產(chǎn)品上變得很糾結(jié)和偏執(zhí)，已經(jīng)定的東西，還會(huì)反復(fù)進(jìn)行推敲，走到哪里都會(huì)進(jìn)行比較。
趙明：比如手機(jī)（榮耀V8）的握持感，我們一開始就在拉絲工藝和噴砂以及手感上調(diào)整了很多次。
所以我們有兩三個(gè)月的時(shí)間我們工程師就是跟工廠工人、師傅在一起，怎么從生產(chǎn)工藝和我們設(shè)計(jì)兩個(gè)方面共同努力，怎么樣在大批量生產(chǎn)這個(gè)工藝上去解決這個(gè)問題，能夠解決的極限是什么，找到一個(gè)契合點(diǎn)。
趙明：比如說ID上面，原來的ID跟這個(gè)偏差比較大，之前的ID相對(duì)來說，華為在設(shè)計(jì)手機(jī)的時(shí)候，理工男的特色比較強(qiáng)，所以對(duì)于很多的這種時(shí)尚和圓潤這方面的理解，能更多地去接受多元的文化還是有所偏差。
今天我們在保留我們在對(duì)于極致科技的追求以及我們對(duì)于品質(zhì)和質(zhì)量這方面，絕不打折的基礎(chǔ)上，我們還要把時(shí)尚和潮流范融進(jìn)來。
那其實(shí)我們就是希望能夠引領(lǐng)這個(gè)潮流，通過不同的色彩，讓女性用戶和男性用戶都喜歡。
做產(chǎn)品，要保持一顆年輕的心
趙明：榮耀一直希望通過我們的產(chǎn)品跟年輕人進(jìn)行交流，我也多次到大學(xué)校園里跟學(xué)生進(jìn)行交流，在這個(gè)過程當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)我不是單方面push的過程，他們也會(huì)問我們各方面的問題。
有產(chǎn)品的，有我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中一些感悟方面的，這種碰撞來講，對(duì)于榮耀的品牌的內(nèi)涵以及產(chǎn)品的內(nèi)涵都是非常有利的。
我日常回家的時(shí)候，我的產(chǎn)品也會(huì)給我的女兒去，她會(huì)喜歡什么樣的功能，日常用哪些應(yīng)用，我覺得年輕人的生活跟我們很多理念是完全不一樣的。
但是你不得不否認(rèn)我們在他們這個(gè)時(shí)代，沒有他們掌握這么多的信息量，也沒有他們這么有才華和這么樣一個(gè)豐厚的社會(huì)聯(lián)系。我覺得年輕人的這種態(tài)度和這種生活方式是值得我們尊敬的或者是理解和鼓勵(lì)的。
做產(chǎn)品，未來之路是技術(shù)創(chuàng)新
趙明：實(shí)際上在現(xiàn)在這個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，那么創(chuàng)新逐步地進(jìn)入微創(chuàng)新的時(shí)代，大家覺得有可能創(chuàng)新遇到一個(gè)瓶頸，這個(gè)時(shí)候?qū)嶋H上來講，我們認(rèn)為就是一個(gè)突破性的東西在慢慢地積累，可能下一階段看誰能夠首先突破和爆發(fā)，這個(gè)都需要你可能一種更精細(xì)或者更偏執(zhí)的精神去堅(jiān)持。
如果說你這個(gè)時(shí)候松懈下來，就會(huì)引來眾人議，就會(huì)進(jìn)入這種狀態(tài)，所以今年智能手機(jī)的發(fā)展，應(yīng)該可以看到一個(gè)廠家有所突破之后，大家一擁而上。
普遍跟隨的這種狀態(tài)已經(jīng)變得越來越普遍了，現(xiàn)在大家產(chǎn)品開發(fā)有點(diǎn)雷同了。我覺得要解決這個(gè)問題，還要堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做技術(shù)積累。
做產(chǎn)品，要把自己逼到墻角
中國的手機(jī)市場早就是一片紅海，殘酷而激烈的競爭從未停止?；ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)市場的蛋糕從來不乏覬覦者，只有做出適合市場的產(chǎn)品，才能分得更多的蛋糕。面對(duì)巨大的競爭壓力，趙明說，想要做出用戶接受的產(chǎn)品，就要把自己逼到墻角。
趙明：其實(shí)做產(chǎn)品的這個(gè)過程當(dāng)中一定是給自己很大的壓力，或者是讓你感覺到極端困難的時(shí)候，只有在這種壓力和極端困難的時(shí)候，你堅(jiān)持下去，就是突破要來臨的時(shí)候。
如果你在很多的時(shí)候你做產(chǎn)品什么都很順，我自己感覺毫無壓力就把這個(gè)東西做下來了，往往這個(gè)時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品面市的時(shí)候，用戶不買單。
所以很多的時(shí)候我們內(nèi)部也有這樣的一個(gè)經(jīng)常會(huì)說要把自己逼到墻角，要把自己感覺逼瘋了，或者沒有退路的時(shí)候，你把這個(gè)產(chǎn)品推出來的時(shí)候，你覺得已經(jīng)退無可退的時(shí)候，拿出去的時(shí)候，這個(gè)產(chǎn)品才會(huì)大賣。
TeX：接下來是快問快答，您最喜歡的優(yōu)秀的產(chǎn)品人是誰？
趙明：喬布斯。
TeX：您覺得一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品人需要哪些特質(zhì)，三個(gè)詞。
趙明：偏執(zhí)、不妥協(xié)、領(lǐng)導(dǎo)力。
TeX：描述一下產(chǎn)品人和用戶之間的關(guān)系。
趙明：男女朋友，要討好她。
好啦，本期《產(chǎn)品家》的“產(chǎn)品家”趙明就為大家介紹到這里啦~作為人物系列第一期，非常需要大家轉(zhuǎn)發(fā)、留言、點(diǎn)贊，這樣我們才更有動(dòng)力，帶著大家去探訪各行各業(yè)的“產(chǎn)品家”！
01月07日 18:14
