天馳集團6C金屬結構事業(yè)部總經理陳龍
伴隨著渾厚的新年鐘聲，我們迎來了一個充滿希望的2016年。值此辭舊迎新之際，我謹代表天馳集團董事會向所有可親可敬的天馳人，向關心和支持天馳的各級領導和社會各界朋友，表示誠摯的敬意和衷心的感謝！并向大家及你們的家人致以新年的祝福和問候！
剛剛過去的2015年，是極其不平凡的一年。全球經濟緩慢復蘇，中國經濟沿著“新常態(tài)”軌跡持續(xù)發(fā)展，改革宏圖正在徐徐展開。天馳人也經歷了十多年刻骨銘心的時刻。面對前所未有的壓力，我們堅定立場、堅強信念，堅決執(zhí)行黨中央的決定，一面努力克服宏觀環(huán)境給企業(yè)經營帶來的巨大挑戰(zhàn)，一面積極應對行業(yè)洗牌帶來的重重考驗，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展步入正軌。值得欣慰的是，在全體天馳人的奮力拼搏和社會各界的大力支持下，我們的隊伍沒有渙散，業(yè)績沒有倒退，在保持了連續(xù)十幾年快速發(fā)展的基礎上，天馳的各項經營指標都實現(xiàn)了大幅增長，成為集團業(yè)務保增長的佼佼者，向市場、向社會、向國家交出了一份來之不易、難能可貴的成績單。
這一年中，在努力推動企業(yè)從規(guī)模擴張向內涵增長轉型、提升發(fā)展質量和經營效率的同時，深刻總結反思天馳在過去高速發(fā)展中所積累的問題，深化各項管理，以刮骨療毒的勇氣革除積弊，確保企業(yè)健康發(fā)展。我們正本清源，為天馳樹立正確的價值追求，以此熔鑄天馳企業(yè)之魂。我們認真檢討各方面存在的漏洞，大力開展制度建設，不斷優(yōu)化組織架構，完善企業(yè)管理體系，增強決策的民主性、效率性和科學性。我們深入開展“反四風”建設，錘煉經理人隊伍，凈化企業(yè)風氣。我們明確守正出新、正道而行的發(fā)展理念，追求人、制度、文化的良性互動，為天馳的長遠發(fā)展注入源源不斷的原動力。疾風知勁草，風雨見真情。我們用行動和事實證明，在中央的正確領導下，天馳人是能夠歷經坎坷而不散、遭遇挫折又奮起的。天馳十多年的歷史文化積淀是厚重深邃的，數(shù)萬天馳人是忠誠可敬、關鍵時刻靠得住的。在這里，我們要感謝所有的天馳人，你們始終是天馳最寶貴的財富！同時我們也向關心與支持天馳的上級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝，你們的理解和信任始終是天馳奮發(fā)前行的強大動力！
展望未來，2016年是國家深化改革的關鍵之年和全面推進“中國制造2025”開局之年，也是集團公司“天馳智造2025”發(fā)展規(guī)劃“333戰(zhàn)略”藍圖的規(guī)劃之年。天馳正面臨重要的戰(zhàn)略機遇期，這要求我們既要保持信心，更要增強緊迫感和進取精神，勇于擔當，以“功成不必在我”的胸襟，努力開創(chuàng)天馳事業(yè)的新局面。
新的一年里，我們要全面深入貫徹中共中央國務院印發(fā)的《中國制造2025》，全面推進依法治企，加強合規(guī)建設，更加重視踐行“誠信”的核心價值觀，開展文化重塑，使優(yōu)秀的文化內化為企業(yè)強大的軟實力。要積極適應新常態(tài)，圍繞“一帶一路”和工業(yè)4.0等國家戰(zhàn)略，將“做實、做強、做大、做好、做長”作為全體天馳人的共同追求和實現(xiàn)基業(yè)長青的思路邏輯。要積極探索“走出去”，以開放的心態(tài)擁抱互聯(lián)網和新經濟。要不斷優(yōu)化資源配置，努力培育新的增長點。要繼續(xù)深化薪酬制度改革，兼顧效率和公平，讓更多的基層員工分享企業(yè)發(fā)展的成果。要切實深入基層，關愛員工，增強天馳人的凝聚力和自豪感。要高度重視并認真踐行企業(yè)社會責任，以誠意和擔當積極回應公眾關切，兼顧責任相關方的訴求，塑造企業(yè)形象及品牌效益，將天馳打造成真正受人尊重的企業(yè)。
古人云：不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。親愛的同事們，嶄新的2016正向我們撲面而來。一代人有一代人的使命和擔當。我們正面對天馳歷史上一個非常關鍵的發(fā)展時期。為天馳謀萬世、謀全局，需要我們有遠見宏圖，更需要每一個天馳人一點一滴的行動。相信在中央和社會各界的關心和支持下，我們一定能繼續(xù)秉承天馳務實進取的文化，以實干贏得社會對天馳的信心、塑造天馳的良好聲譽，以實績持續(xù)為國家創(chuàng)造效益，為社會創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造成長空間。讓我們以更為堅實的步伐，實現(xiàn)集團公司要用3年左右時間做好產品、夯實基礎、鞏固體質、進一步提升經營質量；用3年左右時間從中國制造行業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)領導者；用3年左右時間在世界制造行業(yè)中占有一席之地，實現(xiàn)全球經營。
01月07日 18:14
